Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Чем грозит повышение налоговой ставки для бизнеса в онлайн, если утвердят внедрение НДС с 60 до 10 млн выручки в год

Чем грозит повышение налоговой ставки для бизнеса в онлайн, если утвердят внедрение НДС с 60 до 10 млн выручки в год? Во-первых, что хочу сказать. Бизнес-модель, которая строится в онлайн, более адаптивная к тому, чтобы выйти на прибыль и перестроиться из-за налоговой нагрузки. Проблема рынка - в сознании собственника или эксперта. Все думают через призму офлайн бизнеса, больших команд и жестких процессов. Я уже 3 года внедряю в онлайн принципы создания маленьких команд, чтобы сделать большой результат в бизнесе. И сталкиваюсь с огромным стереотипом, что большая выручка и прибыль = много людей в команде. Это большое заблуждение, но об этом в следующем посте. Кстати, факт, налог не будет касаться всех кто на патенте. А значит, рост и переход EdTech проектов кто делает до 60 млн в год будет переходить на экспертов и патент, чтобы снизить налоговую нагрузку. И снова входит в тренд работа с контентом и экспертом вебинары, воронки также которые продают через личность, а не через брен

Чем грозит повышение налоговой ставки для бизнеса в онлайн, если утвердят внедрение НДС с 60 до 10 млн выручки в год?

Во-первых, что хочу сказать.

Бизнес-модель, которая строится в онлайн, более адаптивная к тому, чтобы выйти на прибыль и перестроиться из-за налоговой нагрузки.

Проблема рынка - в сознании собственника или эксперта.

Все думают через призму офлайн бизнеса, больших команд и жестких процессов.

Я уже 3 года внедряю в онлайн принципы создания маленьких команд, чтобы сделать большой результат в бизнесе. И сталкиваюсь с огромным стереотипом, что большая выручка и прибыль = много людей в команде.

Это большое заблуждение, но об этом в следующем посте.

Кстати, факт, налог не будет касаться всех кто на патенте. А значит, рост и переход EdTech проектов кто делает до 60 млн в год будет переходить на экспертов и патент, чтобы снизить налоговую нагрузку.

И снова входит в тренд работа с контентом и экспертом вебинары, воронки также которые продают через личность, а не через бренд компании.

Как же перестроить свой личный бренд или бренд компании в ближайшее будущем так, чтобы вытаскивать больше прибыли в своем онлайн-проекте?

Об этом расскажу в следующем посте, если тема личного бренда вам актуальна ☺️

Во-вторых, я уже не в первый раз говорю, что в ближайшие два года уйдут все кто не занимается переупаковой смыслов контента.

Что это значит?

представьте, ндс поднимут, на продукты цены вырастет минимум на 5%, в массовом сегменте аудитория будет выбирать продукты по приоритету:

- продукты

- развлечения и отдых

- образование для детей

- образование для себя

В приоритете выбора любого образовательного продукта, нужно очень четко попадать в запрос аудитории. Но запрос аудитории понимает по моей статистике 1 из 9 проектов!!

Вы представляете какой разрыв между тестированием новых гипотез смыслов и продуктов, и тем, что люди на самом деле будут покупать!

Считаю что это и есть ключевая проблема, над которой стоит задуматься

И она конечно является частью стратегией личного бренда. Смыслов, шагов, действий, которые необходимо делать, чтобы попасть в запрос вашей ЦА.

Много изменений у нас будет в будущем, но ключевое изменение, это относится к изменениям как к задаче. А вы как относитесь к изменениям?