😡 Почему выгорание не лечится делегированием

😡 Почему выгорание не лечится делегированием?

То есть тут ситуация всем известная:

Я заколебался. Надо делегировать рутинные процессы.

Знакомо?

Так вот в 80% случаев делегирование не спасет вас от срочных "пожарных" ситуаций. Вы в любом случае будете катиться в сторону выгорания.

Почему?!

Давайте опустим причину, которая 100% объясняет это. Опустим потому, что она на поверхности:

‼️ Делегировать можно только то, что понятно - вам и исполнителям. Если вы делегируете бардак - невыстроенные процессы - то вы умножаете бардак. И при каждом удобном случае вовлекаетесь в решение тех задач, которые делегировали.

Это ясно-понятно. Идем дальше.

😳 Но бывает так, что все всем понятно, процессы отстроены, вы начинаете делегировать, но легче вам не становится. Вы дергаетесь, контролируете все личным присутствием или решениями, переигрываете действия.

Почему? WTF?!?!

▶️ Потому что проблема не в задачах.

А в том, что у вас в голове нет уверенности, нет системы, на которую вы как собственник опираетесь.

Вы наняли людей, отдали им задачи, а внутри все равно крутится:

- а мы точно все сделали?

- а что если мы движемся не туда?

- а если это не зайдет?

И вот вы снова бежите проверять и контролировать. То есть как будто делегировали, но внутри остались в том же бардаке и хаосе.

☝🏻 Настоящее облегчение приходит только тогда, когда есть система:

- цель

- приоритеты

- четкий план

- карта/схема, на которой видно, куда мы идем и кто за что отвечает.

Система, которую вы понимаете, видите все связи. Она для вас как карта мародеров (шалость удалась!).

Без этого делегирование = распределение бардака и хаоса на сотрудников.

🎯 Поэтому если у вас вроде бы все делегировано, но вы чувствуете, что выгораете - постройте схему/карту бизнеса, прорисуйте все связи. Но не просто рисуйте, а думайте, рассуждайте, вносите все детали. Чтобы почувствовать внутреннюю ясность и уверенно переть к своей цели в х2 за 2 недели 😂 (шучу, таких же здесь нет?)

В помощь вам

▶️ шаблон business model canvas с объяснением как построить карту/схему своего бизнеса

▶️ встреча со мной