Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Александр Андреев

🤓 Не все клиенты хотят честные сметы

🤓 Не все клиенты хотят честные сметы Тиньков говорил об этом, что у нас нет понятия WIN-WIN. Выгодно тебе, выгодно твоему контрагенту. И это к сожалению так. Недавно считали смету на разработку четырёх лендингов. Включили: 1. Подготовку тестовой площадки и репозитория GIT 2. Адаптивную верстку со всеми состояниями (попапы, ховеры, ошибки/успех форм) 3. Программирование админки и форм 4. UTM + Метрика 5. Менеджмент проекта 6. Тестирование и запуск в эксплуатацию 7. Лицензию «1С-Битрикс: Управление сайтом. Стандарт» В ответ: «Не согласовали КП. Спасибо». Звоню уточнить – что не так? Ответ: «Вы включили ненужные пункты». Спрашиваю: какие? Ожидаемо – «админка и программирование». В ТЗ действительно их не было, мы предложили, объяснили зачем. Сказал, что убрать не проблема. Но дальше начался сюр… «Нам не нужен менеджмент проекта и тестирование». 🤦‍♂️ Без менеджера программисты будут общаться напрямую с клиентом вместо того, чтобы писать код. Менеджер – это не «лишний пункт», а нео

🤓 Не все клиенты хотят честные сметы

Тиньков говорил об этом, что у нас нет понятия WIN-WIN. Выгодно тебе, выгодно твоему контрагенту. И это к сожалению так.

Недавно считали смету на разработку четырёх лендингов.

Включили:

1. Подготовку тестовой площадки и репозитория GIT

2. Адаптивную верстку со всеми состояниями (попапы, ховеры, ошибки/успех форм)

3. Программирование админки и форм

4. UTM + Метрика

5. Менеджмент проекта

6. Тестирование и запуск в эксплуатацию

7. Лицензию «1С-Битрикс: Управление сайтом. Стандарт»

В ответ: «Не согласовали КП. Спасибо».

Звоню уточнить – что не так?

Ответ: «Вы включили ненужные пункты». Спрашиваю: какие?

Ожидаемо – «админка и программирование». В ТЗ действительно их не было, мы предложили, объяснили зачем. Сказал, что убрать не проблема.

Но дальше начался сюр…

«Нам не нужен менеджмент проекта и тестирование».

🤦‍♂️ Без менеджера программисты будут общаться напрямую с клиентом вместо того, чтобы писать код. Менеджер – это не «лишний пункт», а необходимая роль. А тестирование… ну как можно вообще просить запустить проект без тестирования?

Получается парадокс: честная прозрачная смета вызывает отторжение. Клиенты часто хотят видеть только «стоимость за разработку» без деталей. И единственный способ пройти дальше – прятать часы на менеджмент, тестирование и подготовку в строку «разработка».

В книге Гэвина Кеннеди «Договориться можно обо всём» есть мысль: Избегайте составления детализированных смет, такие сметы легче разрушить. Для себя всегда просите детальную смету.

Видимо, в аутсорсе по-другому и не работает. Хочешь быть честным и прозрачным – объясняй по кругу, почему нельзя без менеджера и тестирования. Хочешь меньше объяснять – закладывай эти часы внутрь.

Мне тут рассказали, как в аутсорсинге программисты работали полдня, а продавали их по целой ставке. Похоже, именно так и хочется клиентам: цифру «за результат», без разбора из чего она складывается.

Не все клиенты такие, но часто встречается. И каждый раз заново приходится объяснять одно и тоже.

Возможно не стоит воевать с ветряными мельницами, а как говорил мой клиент опытный предприниматель: работать широкими мазками и не парится вообще.

Но с другой стороны именно потому как мы сейчас работаем LTV наших клиентов в webtense.ru 3+ года.

👉 Александр Андреев. Подписаться