Инициатива позволит собственникам и УК видеть реальную связь цены и качества
Жилищный комитет Санкт-Петербурга предложил новый подход к формированию тарифов на содержание жилья, учитывающий минимальный перечень услуг и фактические потребности каждого дома. Об этом сообщили в пресс-службе ведомства.
«Эффективность частных УК и способность выстраивать экономически устойчивую модель — именно этот опыт ценен для развития городских управляющих организаций и повышения качества управления жилым фондом Санкт-Петербурга. Наше предложение является основой для практической дискуссии. Учитывая большое разнообразие жилых домов в Петербурге, детализировать тарифы для каждого типа крайне сложно. Поэтому мы предлагаем изменить сам подход к формированию тарифа: перейти от усреднённой суммы к принципу «цена за единицу». Например, установить стоимость уборки за 1 квадратный метр (газонной территории, парадного входа и прочее). На общем собрании жители будут утверждать не итоговую сумму, а именно эти единичные расценки. Управляющая компания затем рассчитает итоговый тариф для конкретного дома, умножая цены на фактические объёмы работ (площадь, количество инженерного оборудования)», — рассказал Денис Удод.
В Санкт-Петербурге жилищный фонд обслуживается как городскими, так и частными управляющими компаниями. Более половины домов находятся под управлением городских жилкомсервисов, однако и среди частных компаний есть профессионалы, которые успешно управляют крупными комплексами и предоставляют качественные услуги, удовлетворяющие жителей. Именно такие ответственные управляющие собрались за круглым столом в Учебно-методическом центре Жилищного комитета на Моховой улице.
К сожалению, существующая система тарифообразования не учитывает реальные индивидуальные затраты на содержание каждого дома. В результате собственники часто платят за услуги, которые фактически не предоставляются (например, за уборку несуществующей территории), либо тариф не покрывает необходимые расходы (например, на вывоз снега с большой придомовой территории).
Это приводит к недовольству жителей, которые сравнивают несопоставимые тарифы, а управляющие компании сталкиваются с экономической нестабильностью.
Жилищный комитет предлагает перейти к более индивидуальному подходу в обслуживании многоквартирных домов. Будут учитываться такие факторы, как тип и серия здания, фактическая площадь и планировка придомовой территории, состояние инфраструктуры, например, кровли и лифтов, а также категория дома (эконом- или бизнес-класс) и пожелания жильцов.
Такой подход позволит сделать тарифы более справедливыми и прозрачными как для собственников, так и для управляющих компаний.
Управляющие компании единогласно высказались за продолжение диалога с органами власти на площадке Жилищного комитета. Они считают этот диалог эффективным и необходимым.
Ключевым преимуществом нового подхода является детализация: переход от обобщённых статей в квитанциях к стоимости конкретных услуг обеспечит более прозрачный и понятный для собственников технико-экономический расчёт. Инициатива признана своевременной и перспективной. Компании готовы участвовать в её доработке, рассматривая этот шаг как важный и необходимый.
Представители частных управляющих компаний также отмечают важность информирования собственников. Основная цель — наглядно продемонстрировать связь между стоимостью и качеством услуг, используя доступные примеры из повседневной жизни: качественная булочка не может стоить три рубля, а комфортный отдых — быть доступным по цене.
Необходимо донести до собственников понимание того, что владение собственностью подразумевает не только право, но и ответственность за её содержание. Недостаточное финансирование может привести к постепенному разрушению дома, что, в свою очередь, негативно отразится на качестве жизни его жильцов.