Нельзя недооценивать роль эмоционального интеллекта в продажах — инвестиции в soft-skills могут быть эффективнее новых скриптов и воронок. На примере ГК «Практика» рассказываем, как сделать эмпатию главным конкурентным преимуществом и повысить качество коммуникации с клиентами. Клиент: ГК «Практика» — инвестиционно-строительная компания из Екатеринбурга. За 18 лет девелопер реализовал 1 млн м² жилой, коммерческой и загородной недвижимости и улучшил условия жизни 7000 семей. Вызов: Проекты ГК «Практика» выходят на федеральный уровень и становятся масштабнее, а клиенты — требовательнее. Чтобы обрести новое конкурентное преимущество, руководство компании решило усилить эмоциональный интеллект команды — навык, который позволяет продавать через доверие, а не через скидки. Задачи обучения: Решение: Под запрос клиента мы разработали комбинированный тренинг «Эмоциональный интеллект в современных продажах». Программу, которая одновременно развивает профессиональные навыки и внутреннюю мотивацию
Как научить команду продавать через доверие, а не скидки?
25 сентября 202525 сен 2025
1
3 мин