Я неправильный швейный цеховик, у меня все на коленке, поэтому в конце года минус 1 000 000 руб. и еще налоги должна. Учета у меня нет и это моя боль.
Умом я всё понимаю, но мне нужен волшебный пендель, чтобы начать системно из дня в день что то делать. Общаюсь с другими цеховиками. Если швей больше 8-10 не вести управленку нельзя, иначе это прямой путь в жесткий минус.
Расчет сдельной ЗП, контроль выполнения заказа, остатки материалов, расчет себестоимости - всё нужно считать! Перечитала/пересмотрела много на тему "легкого" учета в швейке. Вывод, либо много разных таблиц, либо всЁ ок, но давит ежемесячная абон плата за сопровождение программы.
Пока в ищу решение. Веду тетрадку с котиком и миллион таблиц. Помогите!
Всем добрый день!
Меня зовут Андрей. Я аналитик управленческого учета и разработчик умной таблицы "Расчет сдельной (пооперационной) зарплаты"
Я веду канал на Яндекс Дзене - РROучёт в швейном производстве и запустил консалтинг по постановке управленческого учета в швейных производствах. Я разрабатывают простую систему учёта в одной мульти таблице.
Запускаю АКЦИЮ - Коллаборация и консалтинг по управленческому учёту в швейке
Коллеги, если вы собственник, управляющий или технолог швейного производства, у вас в команде работает 8 и более сотрудников на сдельной системе оплаты, и у вас найдется 20–30 минут на Zoom-встречу или созвон, давайте поговорим о том, как у вас устроен учёт и что можно улучшить.
Мне важно узнать ваше мнение о текущей системе учёта и о том, какой бы вы хотели видеть в идеале для себя и вашего производства.
1. Как у вас сейчас организован учёт:
- заказов;
- автоматизации расчёта сдельной (пооперационной) заработной платы;
- плановой себестоимости заказа или изделия «под ключ».
2. Производственный анализ:
- Какой анализ вы проводите сейчас?
- Какой вид анализа был бы для вас наиболее полезен и удобен?
Напишите мне. С меня и моей команды ответы на НА ЛЮБЫЕ ВОПРОСы по:
- Методологии расчета сдельной ЗП;
- Технологии расчета норм времени для пооперационного пошива и тарифов. Как рассчитывать плановую СЕБЕСТОИМОСТЬ заказа "под ключ";
- Алгоритм внедрения управленческого учета
Всем добра и качества. Буду благодарен за ваши идеи и пожелания!
Для встречи напишите в ТЕЛЕГУ @Excel0891
