Найти в Дзене

Мастера будущего

В этом году восемь специалистов «Тольятти­каучука» стали выпускниками программы «Татнефть Мастер – 2030». В августе в Высшей школе нефти состоялся торжественный выпуск второго потока слушателей целевой программы «­­Татнефт­­и». Курс направлен на развитие управленческих компетенций мастеров и формирование единого профес-сионального корпоративного сообщества. Полтора года длилось интенсивное обучение второго потока, участники развивали свои навыки по семи различным модулям. Наставники, новаторы, лидеры из числа работающих в «­­Татнефт­­и» специалистов наращивали управленческие компетенции и умение вести за собой коллектив. Курс «Управление производственным персоналом. Мастер производства» разработал Корпоративный университет «­­Татнефт­­и». – Главная цель нашей программы – создание сообщества линейных руководителей, которые на местах смогут нести миссию Компании, способствовать реализации ее стратегии, взращивая новые кадры, – подчеркивает Анна Рубцова, куратор программы «­­Татнефт­­ь Ма

В этом году восемь специалистов «Тольятти­каучука» стали выпускниками программы «Татнефть Мастер – 2030».

Образовательная программа «Татнефть Мастер – 2030» дает сотрудникам возможность для личностного и профессионального развития, является трамплином для дальнейшего карьерного роста / Фото Владимира Пшенина
Образовательная программа «Татнефть Мастер – 2030» дает сотрудникам возможность для личностного и профессионального развития, является трамплином для дальнейшего карьерного роста / Фото Владимира Пшенина

В августе в Высшей школе нефти состоялся торжественный выпуск второго потока слушателей целевой программы «­­Татнефт­­и». Курс направлен на развитие управленческих компетенций мастеров и формирование единого профес-сионального корпоративного сообщества.

Полтора года длилось интенсивное обучение второго потока, участники развивали свои навыки по семи различным модулям. Наставники, новаторы, лидеры из числа работающих в «­­Татнефт­­и» специалистов наращивали управленческие компетенции и умение вести за собой коллектив.

-2

Курс «Управление производственным персоналом. Мастер производства» разработал Корпоративный университет «­­Татнефт­­и».

– Главная цель нашей программы – создание сообщества линейных руководителей, которые на местах смогут нести миссию Компании, способствовать реализации ее стратегии, взращивая новые кадры, – подчеркивает Анна Рубцова, куратор программы «­­Татнефт­­ь Мастер – 2030».

Обучение охватило следующие темы: управление командой, целеполагание, мотивация, культура безопасности, охрана труда, выстраивание эффективной коммуникации и развитие лидерских навыков. Все выпускники получили дипломы государственного образца. На церемонии вручения дипломов, состоявшейся в Альметьевске, генеральный директор «­­Татнефт­­и» Наиль Маганов, обращаясь к выпускникам, подчеркнул:

– Компания твердо стоит на ногах, будет развиваться, все зависит от нас с вами. Удачи вам, успехов!

Дипломы выпускников второго потока образовательной програм-мы получили 89 сотрудников «Татнефти» / Фото Наиля Гатауллина
Дипломы выпускников второго потока образовательной програм-мы получили 89 сотрудников «Татнефти» / Фото Наиля Гатауллина

Из 89 выпускников, успешно завершивших курс второго потока целевой образовательной программы «­­Татнефт­­и», восемь – работники «Тольятти­каучука». Все они входят в кадровый резерв предприятия. В их числе: начальники установок Андрей Чуваткин и Арсен Мирумян, начальники смены Никита Гурьев, Павел Боймирзаев и Евгений Попов, инженер-технолог Денис Папшев, а также мастер по ремонту Виктор Красавин и мастер КИП Владимир Ярощук.

Многие участники отметили, что обучение стало важным этапом в их профессиональном и личностном развитии. По словам Андрея Чуваткина, обучение помогло взглянуть на привычные производственные процессы под новым углом.

В частности, Андрей Чуваткин рассказал, что смог по-новому посмотреть на уже знакомые инструменты.

– Благодаря программе обучения удалось переосмыслить подход к управлению персоналом, понять, как выстраивать работу с разными возрастными группами работников, – отметил специалист.

Павел Боймирзоев считает, что благодаря тренингам в Корпоративном университете понял, что залог успеха – в умении выстраивать диалог с разными людьми и с представителями разных поколений сотрудников. К примеру, он подчеркнул, что с представителями старшего поколения лучше применять hard skills, обсуждать технические аспекты, в то время как молодые специалисты лучше реагируют на soft skills.

– Полученные знания я начал использовать в работе еще в процессе обучения, при проведении собраний, обсуждении задач с сотрудниками, в работе с молодыми специалистами. Программа помогла прокачать мои управленческие навыки, научиться эффективному взаимодействию с командой, видеть потенциал в людях и вдохновлять их на развитие. Мы еще раз прошли базовые инструменты по охране труда – ДОР, зоны риска, ПАБы. Полезной оказалась практическая часть, где подробно разбирались кейсы, – рассказал Павел Андреевич.

Другие выпускники также отмечают, что начали применять полученные знания на практике уже в процессе обучения. Использовали новые форматы проведения сменных собраний, инструменты по мотивации сотрудников и молодых специалистов, а также новые подходы в области охраны труда.

Образовательная программа «Татнефть Мастер – 2030» стала не только возможностью для личностного и профессионального развития, но и трамплином для дальнейшего карьерного роста. Несколько участников уже подали заявки на следующий этап обучения.

К слову, выпускники программы готовы дать рекомендации будущим участникам программы обучения. Так, они советуют не бояться новых задач, быть открытыми к знаниям, включаться в процесс, задавать вопросы.

– Обучение – это инвестиция в себя и свой профессиональный путь. Корпоративный университет «Татнефти» дает уникальную возможность расти и развиваться вместе с Компанией, – уверены «мастера будущего».

Евгений Тюргашкин