Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
POWER

Какого волка кормит ваш бизнес? Итоги Владивостока

Какого волка кормит ваш бизнес? Итоги Владивостока Знаете притчу про двух волков? Один представляет зло: гнев, зависть, эго. Другой — добро: мир, любовь, эмпатию. На вопрос внука, какой волк победит, старик отвечает: «Тот, которого ты кормишь». На прошедшей во Владивостоке конференции «Бизнес-консилиум» мы, собственники и лидеры, говорили именно об этом. Но не в философском, а в сугубо практическом ключе. Каждый день вы, как владелец бизнеса, кормите одного из двух «волков» своей компании. Волк №1: Хаос и Тактика. Вы кормите его, когда: 😱Тушите пожары вместо создания работающих процессов. 😱Берете ключевые переговоры на себя, потому что «сотрудник не справится». 😱Осуждаете чужие успехи и в тайне завидуете быстрому росту других. 😱Злитесь на команду за ошибки, но не внедряете систему обучения. 😱Принимаете решения на основе эмоций, а не прописанных KPI. Этот волк силен. Он питается вашим временем, энергией и страхом потерять контроль. Он оставляет после себя выгорание и бизнес-с

Какого волка кормит ваш бизнес? Итоги Владивостока

Знаете притчу про двух волков? Один представляет зло: гнев, зависть, эго. Другой — добро: мир, любовь, эмпатию. На вопрос внука, какой волк победит, старик отвечает: «Тот, которого ты кормишь».

На прошедшей во Владивостоке конференции «Бизнес-консилиум» мы, собственники и лидеры, говорили именно об этом. Но не в философском, а в сугубо практическом ключе.

Каждый день вы, как владелец бизнеса, кормите одного из двух «волков» своей компании.

Волк №1: Хаос и Тактика.

Вы кормите его, когда:

😱Тушите пожары вместо создания работающих процессов.

😱Берете ключевые переговоры на себя, потому что «сотрудник не справится».

😱Осуждаете чужие успехи и в тайне завидуете быстрому росту других.

😱Злитесь на команду за ошибки, но не внедряете систему обучения.

😱Принимаете решения на основе эмоций, а не прописанных KPI.

Этот волк силен. Он питается вашим временем, энергией и страхом потерять контроль. Он оставляет после себя выгорание и бизнес-систему, которая работает только на вас.

Волк №2: Система и Стратегия.

Вы кормите его, когда:

💰Инвестируете время в упаковку своих знаний в четкие регламенты.

💰Строите воронку лидогенерации, которая работает без вашего постоянного участия.

💰Подбираете партнеров для бизнеса не только по деньгам, а по ценностям.

💰Создаете среду, где команда и партнеры хотят расти, а не просто отбывать номер.

💰Делитесь не просто технологией бизнеса, а своей философией, делая бизнес по-настоящему живой средой.

Этот волк требует дисциплины и веры в систему. Но именно он создает актив, который можно масштабировать. Который работает без вас. Который продается.

На конференции во Владивостоке мы кормили именно второго волка.

Мы разбирали кейсы, как:

→ Превратить личный опыт в прописанные стандарты.

→ Выстроить диалог с клиентом так, чтобы он стал вашим адептом.

→ Создать маркетинг, который привлекает не всех подряд, а именно ваших идеальных партнеров.

Ключевой вывод, который прозвучал снова и снова: успешный бизнес на долгий срок — это не история про «впарить». Это история про «вырастить». И это осознанный выбор в пользу кормления правильного «волка».

А какого волка кормите вы в своем бизнесе сегодня?

Делитесь в комментариях, с каким из пунктов для Волка №1 вы боретесь чаще всего.

P.S. Для тех, кто готов системно кормить Волка №2, в сторис — фото-отчет о самых ярких моментах конференции.

Следите за новыми постами!