Часто, когда происходит какое-либо нарушение или опасная ситуация руководитель просит написать причастного к инциденту сотрудника объяснительную. Но зачем? Зачастую объяснительная нужна не для того, чтобы получить какие-то разъяснения с вашей стороны, а письменно зафиксировать сам факт произошедшего. Например, сотрудник опоздал на 10 минут и его попросили написать объяснительную. Тем самым он сам письменно подтвердил факт опоздания. Через день он снова опаздывает и пишет объяснительную, а затем через пару дней еще раз. Тем самым у руководителя на руках 3 зафиксированных факта опоздания, которые признал сам работник, а это уже можно рассматривать как систематическое нарушение трудовой дисциплины. Также, написание объяснительной оказывает психологическое давление на сотрудника. Вывод: если Вы руководитель, то старайтесь фиксировать негативные события объяснительной, а если рядовой сотрудник, то наоборот старайтесь не доводить дело до необходимости написания объяснительной.