С ростом компании очень часто работа сотрудников, по атмосфере, начинает быть похожа на болото. В том смысле, что все процессы идут медленно, всё как-то вязко и вяло, никто на себя не хочет брать лишнюю ответственность и инициативу. Вроде компания растёт и вроде как всё хорошо...но нет задора внутри, нет энергии... У этой проблемы есть разные причины, но сегодня хочу затронуть тему лидерства. В растущих компаниях лидерство становится важным фактором, возможностью которая позволяет это будущее "болотце" перепрыгивать. В начале пути лидером всегдя является основатель, а с ростом компании единоличное лидерство становится "узким горлышком" и серьёзной проблемой, поскольку весь коллектив смотрит на своего лидера и ожидает каких-то сигналов, действий, решений, которые позволят им двигаться. Когда таких сигналов нет, у основателя нет уже столько энергии как в начале, "болотце" захватывает окружающее пространство компании. Да, нужны новые лидеры, но их просто так не создать, можно создать
С ростом компании очень часто работа сотрудников, по атмосфере, начинает быть похожа на болото
24 сентября 202524 сен 2025
1
1 мин