«Мы не защищены» — эту фразу как мантру повторяют производители нишевых культур на Дону.
Суть в том, что новые правила игры на агрорынке создали парадокс: отечественных производителей ограничили пошлинами на вывоз, но не защитили от дешёвого импорта.
Развязка же может быть печальной — нулевая рентабельность и вынужденный уход с рынка.
В то время как все внимание приковано к ценам на пшеницу, производители нута, чечевицы и гороха оказались в идеальном шторме. С одной стороны — экспортная пошлина в 5%, введенная с января 2025 года, срезает и без тонюсную рентабельность в 7-10%. С другой — ключевые страны-импортеры с 1 октября поднимают ввозные барьеры до 43%. А в довершение — внутренний рынок заполняется некачественным импортом, который практически не облагается сборами. Аграрии Ростовской области и Кубани, и без того борющиеся с последствиями рекордной засухи, оказались зажаты в тиски без всякой страховки .
Парадокс на полях: почему пошлины бьют по своим?
Система зернового демпфера, запущенная в 2021 году, изначально задумывалась как механизм поддержки. Плавающие пошлины на экспорт пшеницы, кукурузы и ячменя должны были сдерживать внутренние цены, а часть средств — возвращаться производителям. К сентябрю 2025 года пошлина на пшеницу достигла 655,6 рубля за тонну . Однако, как констатирует директор «СовЭкон» Андрей Сизов, главным итогом стало то, что «денег в кармане сельхозпроизводителей за последние годы стало намного меньше» .
С нишевыми культурами ситуация приобрела черты абсурда. Как отмечает учредитель ООО ПКФ «Маяк» Любовь Железная, их предприятие лишилось возможности кратно нарастить объемы переработки именно из-за 5%-ной пошлины, делающей их неконкурентными на внешнем рынке. При этом на внутреннем их теснит импорт, не обремененный существенными ввозными барьерами. Получается экономический бумеранг, который бьет точно в того, кто его запустил.
Таблица: Сравнение экспортных пошлин на ключевые культуры (на 24 сентября 2025 г.)
Адаптация или выживание? Стратегии аграриев в новых реалиях
Аграрии вынужденно адаптируются. По словам Андрея Сизова, это адаптация выглядит как сокращение затрат: слабое обновление техники, меньше удобрений и сельхозхимии . В долгосрочной перспективе это ведет к проеданию ресурсной базы и снижению конкурентоспособности.
Второй путь — попытка перейти на другие, менее зарегулированные культуры. Однако рынки нишевых культур невелики, и появление на них крупного поставщика моментально обрушивает цены. «Заработать удается меньше», — констатирует эксперт . Это замкнутый круг: уйти некуда, а оставаться — нерентабельно.
В фокусе: техника в условиях кризиса
На фоне падающей рентабельности обновление парка спецтехники становится для хозяйств несбыточной мечтой. Производители техники, в свою очередь, пытаются привлечь покупателей функциями, повышающими эффективность в стесненных условиях. Но для многих донских аграриев сегодня речь идет не о повышении эффективности, а о базовом выживании.
Прогнозы аналитиков неутешительны: растениеводческие хозяйства Ростовской области и Краснодарского края в 2025 году могут показать близкую к нулю или отрицательную рентабельность . Выход из кризиса не виден: отменять пошлины власти не планируют, а точечные меры поддержки не способны переломить общую тенденцию. Аграрии остаются один на один с системой, которая, стремясь к балансу, поставила под удар тех, кто должен был стать драйвером роста.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал: Фермерский Экшн