То, что я люблю музеи и уважаю труд музейщиков, я особо не скрываю. В начале своего трудового пути в г. Губкинском (ЯНАО) я и сама участвовала в организации музея (корпоративного) на нефтегазодобывающем предприятии, куда устроилась молодым специалистом информационного отдела. И нам с коллегами руководство подкинуло незаурядную задачку – разработать концепцию корпоративного музея, подготовить фотоматериалы и текстовые документы для оформления зала и постоянной экспозиции, написать книгу об истории развития предприятия и трудовых династиях нефтяников. Ох, и наштурмовали мы тогда, набрифовали!))) Аж дым из ушей шёл! Столько кофе выпили, столько бумаг почёркали!)) Но справились.
Над Губкинским мы с вами полетали тут 👇
В музее потом принимали школьников в рамках программ профориентации, встречали делегации гостей и партнёров компании, проводили в его стенах активности для молодых специалистов предприятия и вообще всякие важные мероприятия.
Я уже давно сменила несколько городов, сменила работу, а тот музей работает до сих пор.
На другой работе была похожая задачка – мы с коллегами разрабатывали концепцию корпоративного онлайн-музея. По сути сайт с упором на визуализациию. Чем всё закончилось, не знаю, я переехала на ПМЖ в Иркутск и больше не интересовалась этой темой.
А в Иркутске я переключилась на государственные музеи классического очного формата, но уже как посетитель, а не организатор. Впечатлённая новой культурной средой, историческим достоянием нового для меня города и региона я начала вести этот канал. Хотела делиться своими открытиями не только с родственниками, но и со всеми, кому это интересно!
И тут буквально вчера меня снова настигли корпоративные музеи. Это было так: участница научно-практической конференции «Сукачёвские чтения–2025» Юлия Рзаева из Ангарска пригласила меня посмотреть защиту музейных проектов на VII Национальной премии «Корпоративный музей». Конечно, я согласилась!
Национальная премия «Корпоративный музей» — это конкурс, который проводится ежегодно в разных городах России. Основная цель — формирование и развитие интереса общественности к промышленному и научно-просветительскому потенциалу страны.
Премия проходит при поддержке Министерства культуры Российской Федерации и Российского комитета Международного совета музеев (ИКОМ России).
Эта премия проводится с 2018 года. Я уже к тому времени отошла от темы корпоративных музеев. А на «Сукачёвских чтениях» я познакомилась с Лидией Алексеевной Шмаковой (заведующая Музеем трудовой славы АО «Ангарская нефтехимическая компания») и с Юлией Викторовной Рзаевой (специалист отдела по взаимодействию со СМИ и общественностью, внутренним коммуникациям и корпоративной культуре АНХК). И они открыли мне глаза на уникальный конкурс для музеев.
В настоящее время Национальная премия «Корпоративный музей» является единственной конкурсной площадкой для корпоративных музеев не только в нашей стране, но и В МИРЕ, поэтому она привлекает внимание зарубежных специалистов. За 6 лет на премию было представлено 675 проектов. В этом году проходит седьмой по счёту конкурс.
В прошлом году Музей трудовой славы АНХК привёз домой награду с этой премии – диплом лауреата III степени в номинации «Лучший корпоративный музей»! Тогда ещё в призёрах значились: Музей Абрау Дюрсо, «Гознака», «Росатома», музей Космоса (там я по телеку видела Президента РФ). Из 250 проектов выбирали лучшие из лучших. За звание боролись 90 корпоративных музеев ведущих компаний и образовательных организаций страны: «Роскосмос», «Газпром», «Росатом», ВДНХ, РЖД, «Лукойл», «Роснефть», «Ингосстрах», «ГАЗ», Санкт-Петербургский Политехнический Университет Петра Великого, Санкт-Петербургский Государственный Морской Технический Университет и другие.
Представляете, какие крутые корпоративные музеи в Иркутской области, раз смогли вырваться в топ премии среди музеев корпораций-гигантов?!))))) (конкретные результаты покажу дальше)
Вчера я потратила на изучение проектов участников премии (спецноминация «Наша история Победы») 6 часов своей жизни, о чём совершенно не жалею! 👇
КАК ЖЕ РАЗВИЛИСЬ КОРПОРАТИВНЫЕ МУЗЕИ ЗА ПОСЛЕДНИЕ 10 ЛЕТ!!!
Было заявлено 33 выступления, я смогла прослушать 27.
Иркутскую область представлял Музей истории АО «Байкалкварцсамоцветы» (с. Смоленщина, Иркутский район). Выступала заведующая выставочным залом Музея Ирина Булавинцева — действительный член Российского Минералогического Общества, лектор Российского общества «Знание», специалист по организации промышленного туризма.
Начну с того, что многие музеи уверенно встали на рельсы цифровизации. У них (не у всех, но у многих) есть свои сайты или страницы (преимущественно в корпоративном интранете), они активно сотрудничают с корпоративными digital-изданиями, а некоторые имеют свои электронные (и даже печатные!) газеты.
Не ожидала увидеть столько хорошо проработанных музеев у отечественных заводов!
Корпоративные музеи стали выходить «в народ»: их выставки появились на улицах городов, где базируются их предприятия, они стали сотрудничать с городскими властями и присоединяться к массовым мероприятиям городов, музеи стали приходить в детские сады и школы.
Сейчас напишу тезисно свои наблюдения, а потом перейду на частности.
Если коротко, то за последнее десятилетие в нашей стране корпоративные музеи превратились из локальных «витрин» отдельных компаний в системный инструмент брендинга, управления наследием и внутриорганизационного обучения.
Ключевые тенденции, которые могу отметить после изучения проектов участников премии 2025 года:
- Стратегическое позиционирование: музеи становятся частью бренда, HR- и CSR-стратегий (по-русски – речь идёт о кадровой политике и корпоративной социальной ответственности) компаний, помогают демонстрировать вклад в сохранение культурного и индустриального наследия.
- Цифровизация и гибридные форматы мероприятия (это мой конёк!): онлайн-экскурсии, виртуальные туры, аудиоспектакли, мобильные приложения, AR/VR-элементы, интерактивные мультимедийные элементы, цифровые архивы и каталоги — аудитория растёт как в очном, так и в онлайн-формате.
- Расширение географии и выход за рамки компании (выше уже упоминала): открытые площадки на производственных объектах, в региональных центрах, временные выставки в торгово-развлекательных центрах и других площадках городов и сотрудничество с региональными музеями. Также после защиты проектов отмечу, что музейщики стали больше взаимодействовать с первоисточниками информации, стало больше исследовательской работы. В Год защитника Отечества многие сотрудники музеев обратились за воспоминаниями и экспонатами к работникам своих компаний, чтобы найти больше участников Великой Отечественной войны, судьба которых связана с компанией/заводом.
- Образовательные программы и вовлечение сообщества: уроки музейной истории, программы для школьников и студентов, стажировки, лекции и мастер-классы.
- Архивирование и сохранение наследия: создание корпоративных архивов, систематизация документов, материалов и артефактов, доступ к ним для исследователей.
- Профессионализация управления: выделение мемориальных и музейных подразделений внутри крупных холдингов, единые стандарты экспозиций и брендинга, коллаборации с государственными музеями и академическими институтами.
- Влияние внешних факторов: санкции и геополитика подтолкнули к усилению локального контента, региональных проектов и поиск альтернативных партнёров за рубежом.
Что участники могли бы улучшить в своих проектах:
- Визуализация проекта («продающие презентации» нужны не только бизнесу, но и музеям бизнеса; некоторые презентации выглядели так, будто их собрали за час до выступления). Попробуйте договориться с дизайнерами компании, чтобы вам помогли с оформлением или посмотрите, какие тренды актуальны в оформлении презентаций).
- Подача презентации (когда некоторые спикеры читали доклад, а не рассказывали, то голос зачастую становился монотонным и побуждал переключиться на какое-нибудь другое занятие, не было ощущения включённости спикера в процесс презентации: картинки отдельно, голос отдельно).
- Видео в презентации. Это плюс. Музей – это всё-таки больше про смотреть и слушать. Видео добавляет веса проекту (во всех смыслах). Только лучше не больше минуты (30–45 секунд), всё-таки часики тикают – тайминг презентации жёсткий. А ещё интернет иногда лагает((
- Инфографика. Тут всё просто – маловато ёмкой информации с цифрами, но есть слайды со стихами. Это не конкурс поэзии, коллеги, это конкурс музейных проектов. Хотите стих? Ок, разместите его на слайде вместо «Спасибо за внимание!», но не отдавайте ему целый функциональный слайд. Не стоит тратить время доклада на чтение стиха, лучше скажите ещё несколько слов о выполненных KPI музея. Больше дел, меньше лирики – этот принцип понравился в отдельных презентациях.
- Избыточность информации о компании. В некоторых проектах перебор данных об их компании/заводе. Это не соревнование компаний (надеюсь), а конкурс проектов и идей музеев.
- Команда. Мало в каких проектах была озвучена или отображена на презентации команда, реализовавшая проект. Почему это важно? Это важно самой команде. Музей – это не только экспонаты, фото и тексты. Это прежде всего люди, которые готовят экспонаты, фото и тексты. На защите проектов ведётся запись эфира. Спикеры, подарите своей команде секундочки признания – покажите их лица, хотя бы напишите где-то или озвучьте их фамилии.
«Сила команды в каждом отдельном её члене. Сила каждого отдельного члена в команде». (© Фил Джексон)
Позанудствовала и хватит)) Меня хлебом не корми, дай поковыряться в проектах учреждений культуры!
А теперь восторг.
Я в восторге от успехов корпоративных музеев Иркутской области!
Это результаты прошлого года, так как за 2025-й будут объявлены только в ноябре после финала премии в Перми. Красным выделены в номинациях призёры из Иркутска и Иркутской области! Вы видите, какую планку задали региональные корпмузеи?! 🔥🔥🔥👇
Ну и выводы какие-то наверно надо.
- У компаний появляются «многофункциональные площадки»: постоянная экспозиция + временные выставки, конференции, образовательные программы. То есть это современный культурный продукт через призму производственной истории.
- Корпоративные музеи становятся частью регионального культурного ландшафта и туристических маршрутов, где производственная история превращается в часть истории развития региона и страны.
- Растёт роль цифровых технологий: интерактивные экспонаты, дистанционные туры и доступ к цифровым архивам расширяют аудиторию.
- Внутри компаний развиваются департаменты (или иное образование, но суть та же) музейного дела или целые управления культурного наследия и корпоративной памяти (но база пока преимущественно в основном – информационные подразделения, кадровые подразделения и отделы корпоративной культуры). Это скорее следующий этап эволюции корпоративных музеев.
Вообще то, что организаторы премии допускают к просмотру онлайн-защиты какой-либо номинации сторонних слушателей – это подарок! Подарок музейщикам, пиарщикам, бренд-менеджерам, любым организаторам мероприятий. Тут от ноутбука просто фонило креативом и идеями! ))) Буду теперь следить за новостями премии. И приходить на защиты))
Желаю корпоративным музеям Иркутска и Иркутской области показать себя во всей красе на финале премии в ноябре в Перми!
***
И ещё.
Эта спецноминация – «История нашей Победы» – получилась очень эмоциональной и вдохновляющей. Спикеры плакали в прямом эфире (один раз и я перед ноутбуком).
Музейщики приняли близко к сердцу патриотическое направление работы с сотрудниками своих предприятий и с внешней аудиторией. Личные встречи с ветеранами и тружениками тыла, с ветеранами СВО – это было и душевно, и тяжело.
Мне понравилась идея спикера Светланы Альбертовны из музея «Газпром Трансгаз Ухта» сделать номинацию «История нашей Победы» постоянной, а не тематической – только в Год защитника Отечества. Музеи должны работать в патриотическом направлении постоянно, а не по юбилеям. Даже корпоративные.
Есть такая работа – Родину просвещать.
Р. S. Следующие защиты проектов найдёте тут👇