Найти в Дзене

Коллеги из Skillaz сделали классные карточки по трендам HR от меня до 2035 года ! Изучайте и делитесь на здоровье

Коллеги из Skillaz сделали классные карточки по трендам HR от меня до 2035 года ! Изучайте и делитесь на здоровье ❤️. А на этой неделе они же опубликовали классное исследование по важному процессу в управлении людьми - оценке персонала, а конкретно исследование практик оценки производительности сотрудников среди российских компаний и выяснили, что треть пока не готова (я думала, даже больше, если честно 😁). Коротко выводы (мои комментарии жирным шрифтом): 🔹 Лишь 38% компаний регулярно проводят оценку производительности сотрудников (перформанс ревью), еще 31% — только планируют внедрение. По таро, наверное, оценивают, или просто: нравится - не нравится :). 🔹 57% работодателей отказываются от оценки сотрудников из-за нехватки ресурсов — времени, команды и бюджета. И вот каждый сотрудник додумывает себе оценку сам (а вы видели исследование, что 70% сотрудников думают, что они в 10% самых эффективных? Вот потом и не жалуйтесь, что они все требуют повышения ни за что) 🔹 Даже в компа

Коллеги из Skillaz сделали классные карточки по трендам HR от меня до 2035 года ! Изучайте и делитесь на здоровье ❤️.

А на этой неделе они же опубликовали классное исследование по важному процессу в управлении людьми - оценке персонала, а конкретно исследование практик оценки производительности сотрудников среди российских компаний и выяснили, что треть пока не готова (я думала, даже больше, если честно 😁).

Коротко выводы (мои комментарии жирным шрифтом):

🔹 Лишь 38% компаний регулярно проводят оценку производительности сотрудников (перформанс ревью), еще 31% — только планируют внедрение. По таро, наверное, оценивают, или просто: нравится - не нравится :).

🔹 57% работодателей отказываются от оценки сотрудников из-за нехватки ресурсов — времени, команды и бюджета. И вот каждый сотрудник додумывает себе оценку сам (а вы видели исследование, что 70% сотрудников думают, что они в 10% самых эффективных? Вот потом и не жалуйтесь, что они все требуют повышения ни за что)

🔹 Даже в компаниях с внедренной практикой оценки доминирует годовой формат, что говорит о «низкой частоте измерений». Ну не знаю, хотя бы раз в год лучше, чем совсем не. Перед годовым бонусом, индексацией/годовым повышением зп и циклом оценки кадрового резерва.

🔹 Для большинства работодателей Performance Review уже связано с ключевыми HR-процессами: карьерным ростом (79%), программами развития (77%), системой вознаграждений (73%). Это очевидно, без дальнейших действий это просто пустой процесс

Статья с результатами свежего исследования Skillaz в Коммерсанте по ссылке.

И еще мысль:

зумерам на рынке труда в ваших компаниях нужна не просто оценка, а оценка с разъяснениями и много поддержки. Для роста и развития. А отсутствие оценки и поддержки для них - привет, текучка 💯.

❓Обучили своих руководителей /линейных менеджеров обратной связи?

🔹Как не обидеть (есть крутой алгоритм с вопросами)

🔹как сделать так, чтобы даже после очень конструктивной (читай - не позитивной обратной связи) человек хотел работать еще больше, чем до нее, а не шел обновлять резюме и обсуждать вас в курилке с коллегами?

🔹Как уволить (если уж совсем мимо) , чтобы сотрудник вам еще и благодарен остался.

Тренинги такие есть, ищите по теме «обратная связь». В книге моей кстати тоже прямо глава на эту тему есть с инструментами.

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

-2
-3
-4
-5
-6
-7