Ирина, руководитель отдела продаж, с сожалением вспоминает, как одна неудачно построенная беседа с клиентом чуть не обрушила сделку. Все шло хорошо: клиент был почти готов подписать контракт, а команда уже ожидала положительного ответа. Но вдруг звонки перестали поступать, а на последнюю встречу клиент не вышел. Почему? Ответ оказался простым, но жестоким. Менеджер на последнем звонке не смог уверенно ответить на технический вопрос клиента. Вместо того чтобы направить его к техническому специалисту, он просто сказал: «Да, это стандартная интеграция, никаких проблем не будет». Клиент почувствовал, что компания не разбирается в своем продукте, и потерял доверие. Сделка сорвалась. Компании часто теряют сделки из-за звонков – казалось бы, этапа, который не должен забирать на себя столько внимания. В одной из статей мы подробно описали причины и решения для такой проблемы. Прочитать ее можно на сайте, а теперь рассмотрим кейс Ирины подробнее. Почему руководители должны слушать звонки? Многи
«Мы теряли контракт на 4 миллиона из-за одного звонка…» – как этого избежали?
23 сентября 202523 сен 2025
2
3 мин