Большинство компаний до сих пор оценивают сотрудников только по KPI и субъективным ощущениям руководителей. Но BI-аналитика открывает новые возможности для HR: она превращает управление персоналом в четкий и прозрачный процесс. Как BI помогает HR Анализ текучести кадров. BI показывает, на каких этапах сотрудники чаще всего уходят из компании. Оценка эффективности. Данные позволяют видеть, какие команды работают результативнее, а где есть проблемы. Прогнозирование увольнений. С помощью аналитики HR может заранее определить «группу риска» и снизить отток персонала. Оптимизация обучения. BI помогает отслеживать, какие курсы и тренинги реально влияют на рост продуктивности. Примеры из практики В IT-компании BI выявил, что сотрудники уходят через 6 месяцев из-за отсутствия карьерного роста. После внедрения программы менторства текучка снизилась на 30%. В производственной фирме аналитика показала, что дополнительное обучение линейных сотрудников увеличило производительность смены на 18%. В р