Найти в Дзене

GTM-инженер — новый модный фетиш стартапов

GTM-инженер — новый модный фетиш стартапов Прочитал материал Кайла Пойяра про GTM-инженеров. В Штатах вокруг этой роли уже хайп: курсы, чаты, OpenAI и Webflow бегают за такими людьми. Кто это вообще? GTM-инженер берёт вашу воронку и убирает ручную работу. Он связывает CRM, базы контактов, AI-сервисы и рассылки так, чтобы всё работало как единая система: лид попал в форму — и тут же автоматически прогрелся письмом, попал в пайплайн и получил нужный оффер. Плюс — он ставит быстрые эксперименты, чтобы понять, где вы теряете клиентов и как увеличить конверсию. На бумаге звучит круто. На практике — специалистов почти нет. За всё лето — всего чуть больше сотни вакансий на рынке. И даже если вы чудом найдёте такого человека, у раннего стартапа в этом найме больше минусов, чем плюсов. Во-первых, всё, что делает GTM-инженер, на старте должен пройти сам фаундер. Это ваш контакт с рынком: руками проверяете ICP, смотрите, где проваливается воронка, сами собираете дешёвую автоматизацию. Переда

GTM-инженер — новый модный фетиш стартапов

Прочитал материал Кайла Пойяра про GTM-инженеров. В Штатах вокруг этой роли уже хайп: курсы, чаты, OpenAI и Webflow бегают за такими людьми.

Кто это вообще?

GTM-инженер берёт вашу воронку и убирает ручную работу. Он связывает CRM, базы контактов, AI-сервисы и рассылки так, чтобы всё работало как единая система: лид попал в форму — и тут же автоматически прогрелся письмом, попал в пайплайн и получил нужный оффер. Плюс — он ставит быстрые эксперименты, чтобы понять, где вы теряете клиентов и как увеличить конверсию.

На бумаге звучит круто. На практике — специалистов почти нет. За всё лето — всего чуть больше сотни вакансий на рынке. И даже если вы чудом найдёте такого человека, у раннего стартапа в этом найме больше минусов, чем плюсов.

Во-первых, всё, что делает GTM-инженер, на старте должен пройти сам фаундер. Это ваш контакт с рынком: руками проверяете ICP, смотрите, где проваливается воронка, сами собираете дешёвую автоматизацию. Передавать это наёмнику — значит отрезать себе канал обратной связи.

Во-вторых, инвесторы к такому найму относятся скептически. На слайде «Команда» строчка «GTM Engineer» на ранних стадиях выглядит как сигнал «ребята не понимают приоритетов и жгут бюджет».

И в-третьих, большая часть этих задач постепенно упаковывается в инструменты. Уже сегодня Clay или набор AI-плагинов позволяет маркетологу или сейлзу делать то, за что раньше нужен был отдельный «GTM Ops». Через год-два это станет стандартом.

Что делать вместо поиска чудо-инженера:

— закрывать точечные задачи агентством/консультантом на аутсорсе, если хочется попробовать;

— на старте — работать только руками, это и дешевле, и правильнее для понимания бизнеса;

— со временем — перепрофилировать кого-то изнутри (например, человека из продукта или роста, у кого уже есть контекст);

— в перспективе — нанять сильного Head of RevOps (отвечает за процессы и инструменты, чтобы продажи и маркетинг работали как система) и дать ему ресурсы.

Вывод простой: GTM-инженеры есть, но до PMF они ни к чему. На ранних стадиях ценнее самому пройти этот путь и собрать свой стек, чем охотиться за «модной» ролью.

А чтобы разобраться с GTM, сохраните себе эти посты:

🟢 Что такое Go-to-market?

🟢 GTM сырее сашими? 6 промптов, чтобы его "приготовить"

🟢 Как не утонуть в GTM?

🟢 Продукт есть, а роста нет. Что вы упустили?

🟢 5 красных флагов в Go-to-market

Андрей Резинкин | Money For Startup