Найти в Дзене
Штрих

Качество — это не «хорошо», а «как договаривались». Как составлять ТЗ, чтобы поставщик не подставил

Почему «качественный» товар может оказаться браком? Чтобы понять это, давайте рассмотрим типичную ситуацию. Представьте: вы закупили партию брендированных ежедневников. При поставке оказывается, что обложка не того оттенка, листы вываливаются, а резинки-закладки и вовсе нет. Вы в ярости: «Какой некачественный товар!». Однако поставщик спокойно парирует: «Но в техническом задании не было указано, что нужна резинка». В чем же подвох? Дело в том, что в быту «качество» — синоним слова «хороший». Но в профессиональных закупках качество — это прежде всего соответствие требованиям. И если эти требования не прописаны четко — вас ждут неприятные сюрпризы. Именно о том, как избежать таких ситуаций, на фестивале «Штрих-Фест. Закупки и управление рисками» рассказал эксперт по закупкам Сергей Дубовик. Он поделился опытом, как отслеживать качество и, что самое важное, — правильно составлять ТЗ. Чтобы избежать недопонимания, нужно четко разделять два подхода. Ключевое правило здесь следующее: если об
Оглавление

Почему «качественный» товар может оказаться браком? Чтобы понять это, давайте рассмотрим типичную ситуацию.

Представьте: вы закупили партию брендированных ежедневников. При поставке оказывается, что обложка не того оттенка, листы вываливаются, а резинки-закладки и вовсе нет. Вы в ярости: «Какой некачественный товар!». Однако поставщик спокойно парирует: «Но в техническом задании не было указано, что нужна резинка».

В чем же подвох? Дело в том, что в быту «качество» — синоним слова «хороший». Но в профессиональных закупках качество — это прежде всего соответствие требованиям. И если эти требования не прописаны четко — вас ждут неприятные сюрпризы.

Именно о том, как избежать таких ситуаций, на фестивале «Штрих-Фест. Закупки и управление рисками» рассказал эксперт по закупкам Сергей Дубовик. Он поделился опытом, как отслеживать качество и, что самое важное, — правильно составлять ТЗ.

Философия качества: перевод с бытового языка на профессиональный

Чтобы избежать недопонимания, нужно четко разделять два подхода.

  • Бытовой подход: «Нам нужна качественная спецобувь». Подразумевается, что она прочная, удобная и прослужит долго.
  • Профессиональный подход: «Нам нужна спецобувь, соответствующая ГОСТ 12.4.137-84, с подошвой из полиуретана толщиной 3 см, усиленным носком и сроком износа не менее 12 месяцев при активной эксплуатации».

Ключевое правило здесь следующее: если обувь развалилась через месяц, но при этом полностью соответствовала всем формальным параметрам, прописанным в ТЗ, — с точки зрения закупок, она качественная. Получается, проблема не в поставщике, а в том, что вы не прописали правильные требования.

Таким образом, качественный товар — это не тот, который нравится лично вам. Это тот, который на 100% соответствует заранее оговоренным и зафиксированным критериям.

Цена неполного ТЗ: как недобросовестные поставщики используют ваши пробелы

Опыт экспертов, видевших тысячи кейсов, показывает: любой параметр, не указанный в ТЗ, будет минимизирован ради снижения цены. Именно в этом кроются типичные ловушки в технических заданиях:

  • Субъективные формулировки, такие как «премиальный вид» или «фирменное качество». Ведь каждый поставщик трактует их по-своему.
  • Отсутствие стандартов: когда нет ссылок на ГОСТы, технические регламенты или отраслевые нормы.
  • Не указаны ключевые параметры: для одежды — состав ткани, плотность, тип швов; для полиграфии — тип бумаги, цветопередача Pantone, вид скрепления.

Рассмотрим реальный пример из практики:

  • Было в ТЗ: «Худи, серый, премиум-качество».
  • Результат: Поставщик-новичок, желающий выиграть тендер, предлагает цену на 40% ниже проверенных партнеров. Он использует тонкую ткань низкой плотности и дешевую фурнитуру. Формально ТЗ соблюдено — худи серого цвета. Но результат вас категорически не устраивает.

Почему так происходит? С постоянными поставщиками вы все эти нюансы давно обсудили в переписке, и они знают ваши неозвученные «хотелки». Новый же поставщик ориентируется строго на букву ТЗ. Следовательно, ваше неполное задание играет ему на руку.

От слов к делу: как превратить плохое ТЗ в хорошее (на примере худи)

Давайте разберем эволюцию технического задания на закупку брендированной одежды.

Было (плохой вариант):

  • Худи, мужское, серое.
  • Материал: высококачественный хлопок.
  • Брендирование: нанесение логотипа.

Проблема: все формулировки размыты. «Высококачественный хлопок» — это что? Плотность 200 г/м² или 400 г/м²? Какая фурнитура? Качество швов?

Стало (хороший вариант):

  • Изделие: Худи, унисекс.
  • Цвет: Серый, по шкале Pantone в диапазоне 4C – 9C (с приложением цветопроб).
  • Материал: 85% хлопок, 15% полиэстер, плотность 340 ±20 г/м².
  • Конструкция: Усиленные швы на капюшоне и манжетах, карман-кенгуру, регулируемые завязки на капюшоне.
  • Фурнитура: Металлическая молния YKK.
  • Брендирование: Вышивка логотипа нитью Pantone Black 7C, площадь не более 40 см².
  • Контроль качества: Соответствие подтверждается испытанием на 5 машинных стирок (усадка не более 3%).

Что это дает?

  • Сравниваемость предложений: все поставщики находятся в равных условиях.
  • Предсказуемость результата: вы получаете именно то, что ожидаете.
  • Снижение рисков: недобросовестному поставщику негде маневрировать.

Обратная сторона медали: как не переборщить с детализацией

Однако детализированное ТЗ — это палка о двух концах. Чрезмерная конкретика может, наоборот, ограничить конкуренцию.

Пример: вы указали в ТЗ точный оттенок серого — Pantone 2747C. Этот краситель есть только у одного поставщика. Остальные, чтобы участвовать, должны заказывать его специально, что удорожает их предложение.

Чтобы избежать этого, воспользуйтесь решениями:

  • Вводите диапазоны: указывайте не один пантон, а диапазон (например, с 273C по 276C). Это даст поставщикам свободу выбора.
  • Отделяйте критичное от желаемого: разделите требования на обязательные (без которых изделие не функционирует) и желательные (которые улучшают продукт).
  • Консультируйтесь с рынком: перед финализацией ТЗ покажите его нескольким потенциальным поставщикам. Спросите, насколько стандартны ваши требования.

Практические инструменты: как составить идеальное ТЗ, если вы не эксперт

Вы не специалист по тканям или полиграфии? Не беда! Есть два рабочих способа написать грамотное ТЗ.

  1. Спросите у поставщиков.
    Задайте прямой вопрос нескольким подрядчикам: «Что влияет на стоимость и качество [худи/ежедневника/дождевика]?» Это бесплатная экспертная консультация, которая ляжет в основу вашего ТЗ.
  2. Используйте AI-ассистентов.
    Например, задайте вопрос в DeepSeek: «Составь список технических параметров, которые нужно указать в техническом задании на закупку корпоративных ежедневников. Укажи, какие параметры влияют на стоимость и долговечность». ИИ сгенерирует структурированный чек-лист для адаптации.

Резюме: Чек-лист для идеального ТЗ

  • Избегайте субъективных оценок («качественно», «премиально»). Заменяйте их измеримыми параметрами.
  • Используйте стандарты и нормативы (ГОСТ, ISO, Pantone).
  • Указывайте допустимые диапазоны для цветов, размеров, плотностей, чтобы не ограничивать конкуренцию.
  • Проводите предварительный опрос поставщиков, чтобы понять, насколько ваши требования стандартны для рынка.
  • Четко прописывайте условия приемки и методы контроля качества.

В итоге, грамотное ТЗ — это не бюрократия, а инвестиция в ваше спокойствие и бюджет. Оно страхует от недопонимания, срывов сроков и поставки неподходящего товара. Поэтому тратьте время на составление ТЗ на старте — и вы сэкономите нервы и деньги на финише.

Больше нюансов в нашем вк: https://vk.com/shtrihru