А что, если наш рынок труда — как офис, где все управляют, а никто ничего не делает? Друзья говорят: «Менеджеров полно, а попробуй найти хорошего сварщика». Это не шутка — это системный перекос. Когда в HR видишь море вакансий, но специалистов — единицы, невольно задаёшься вопросом: не превратили ли мы привычку управлять в культ, разрушив уважение к профессиям, которые строят и чинят? А вы бы рискнули сказать, что это прогресс? Или мы просто забыли, кто держит мир на плечах?
Перекос в цифрах: почему вакансий больше, чем рук
По данным hh.ru за 2025 год, число резюме растёт быстрее количества вакансий: вакансий стало на 15% меньше, а резюме — заметно больше, что усиливает конкуренцию в одних нишах и дефицит в других. 90% компаний жалуются на нехватку в промышленности, строительстве, сельском хозяйстве (Институт развития профессионального образования, ИРПЭ, 2025). А что скажете, если я скажу: перекос растёт?
ВЦИОМ отмечает: 52% россиян с высоким доходом меняют сферу после 35, но чаще уходят в управление, а не в производство. Harvard Business Review за 2024 год фиксирует глобальный тренд: доля менеджерских ролей выросла на 20% за 10 лет, а рабочих специальностей — упала на 15%. В России SuperJob показывает: вакансий менеджеров на 10% больше, а специалистов — на 15% меньше. Зарплаты мастеров (сварщики, электрики) растут на 12% год к году, но всё равно ниже менеджерских (hh.ru, 2025). А если это не про деньги, а про престиж? NYT за 2024 год пишет: в США дефицит "blue-collar" профессий оценивают в 500 тыс. вакансий — все идут в офисы.
Наблюдения и истории: когда руки стоят дороже титулов
Смотрю на это и думаю: менеджеры множатся, как грибы после дождя, а мастера уходят в тень. В HR видел: компания ищет 10 менеджеров по продажам, но одного инженера — месяцами. Почему? Общество шепчет: "Менеджер — престижно, а мастер — грязно". А что, если это миф?
Вот короткая зарисовка: представляю сварщика в цеху — просыпается в 5 утра, в 6 уже на работе, починил конвейер за час, и производство дышит. А менеджер? Сидит в офисе, планирует встречи, но когда станок сломается — кто? Этот мастер — герой, но его зарплата — 80 тысяч, а босса — 200. Другой случай: молодой менеджер, 28 лет, не знает, как завести сварочный аппарат. Зовёт мастера — тот чинит за 5 минут. А кто ценится? Тот, кто управляет, или тот, кто создаёт?
В HR такие истории — норма. Один знакомый в 45 ушёл из офиса в столярню — и счастлив, руки в деле. А менеджеры? Часто жалуются: "Всё рутина, ничего не меняю". Может, перекос — в нас? Мы ценим бумагу, а не результат. А если спросить себя: кто держит экономику — планировщики или те, кто строит?
А что, если столько менеджеров — признак, что мы забыли, как создавать? Мастера с руками — основа, но их место заняли те, кто планирует. А если ИИ возьмёт управление, что останется? Может, в 40–60 мы понимаем: успех — не в титуле, а в деле, которое греет душу?
Вот 3 мифа о смене:
- "Руки — для молодых". Нет, в 50 мастер ценится вдвое — опыт не купишь.
- "Менеджмент — престиж". А если это клетка из бумаг?
- "Сменить поздно". Нет, это шанс на свободу.
Может, исчезновение мастеров — сигнал? А если рискнуть и вернуться к рукам, что хуже — грязь на ладонях или пустота в душе? Остановись и подумай: кто ты — менеджер или мастер? А что важнее: не потерять место или не потерять себя?
Расскажите, сталкивались ли с этим перекосом? Ваши истории — как искры в темноте. А если интересно, как HR видит баланс профессий, загляните на «HR & Life» на Дзене — там больше о жизни и выборе пути.