В 1999 году АЛРОСА выполнила все свои производственные и финансовые планы. Реализовано основной продукции на 1 412,5 млн долл., чистая прибыль составила 10,47 млрд руб., что позволило выплатить 1500 руб. дивидендов на одну акцию. Но при этом себестоимость добычи алмазов в среднем по АЛРОСА оставалась в три раза выше, чем у ТНК «Де Бирс», что в основном было связано с различиями в географических и природных условиях деятельности.
Айхальский ГОК впервые вышел на плановые рубежи. В карьерах «Удачный», а затем и «Юбилейный» была успешно внедрена технология взрывных работ с использованием эмульсионных взрывчатых веществ (ЭВВ). Она предусматривала полную механизацию заряжения сухих и обводненных взрывных блоков составами, приобретающими действующее свойство непосредственно в скважинах. Для этого были построены стационарные пункты приготовления компонентов ЭВВ и приобретены специальные смесительно-зарядные машины. На всех карьерах компании была внедрена система радиовзрывания с применением комплекта аппаратуры «Друза-М», которая обеспечивала высокую степень безопасности.
Компания перешла на тендерную торговлю высококачественными алмазами и освоила продажу основной продукции боксами – стандартными партиями. Хороший экономический эффект показало внедрение комплексной программы «Качество». Продолжалась системная работа по совершенствованию управления и хозяйственного механизма. По сравнению с 1998 годом с 13 до 6 сократилось количество подразделений, имеющих отрицательный хозрасчетный результат. Общая сумма учетной прибыли составила 439,3 млн руб., которая была направлена на материальное поощрение и решение социальных вопросов трудовых коллективов. Капитальные вложения выросли до 5044,2 млн руб.; на строительство жилья и объектов социальной сферы израсходовано 729,8 млн. руб., что в 3,3 раза больше предыдущего года. Компания имела в пяти автобазах 272 большегрузных карьерных самосвала, на которых было перевезено 105 млн т горной массы. Осенью 1999 года АЛРОСА разместила на рынке ценных бумаг корпоративные рублевые облигации на 500 млн руб. В следующем году объем размещения составил уже 1 млрд руб.
Для обеспечения сохранности финансовых средств, материальных ресурсов и добываемых драгоценных камней еще в 1993 году в компании была создана служба экономической безопасности. Вскоре после этого был разработан свод внутрифирменных норм, правил и положений, регулирующих основные принципы работы по предотвращению возможных финансовых и материальных затрат, начал работу Тендерный комитет АЛРОСА, постоянно действующие комиссии по рассмотрению состояния дебиторской и кредиторской задолженности, защите корпоративной вексельной программы.
В ноябре 1997 года Правлением компании была утверждена комплексная программа сохранности алмазов на всех переделах технологического цикла. В рамках ее исполнения уже в 1998 году была сдана в эксплуатацию интегрированная система охраны, доступа и видеоконтроля в ЦСА, которая затем была внедрена на фабриках № 3,12,13, драгах и ЕСО, были закуплены бронированные автомобили для перевозки драгоценного сырья, состоялся обмен делегациями специалистов служб безопасности с ТНК «Де Бирс». В том же году по фактам утраты финансовых и материальных ресурсов было проведено 35 служебных расследований. По их результатам были уволены с работы 13, понижены в должности 6, привлечены к материальной ответственности 53 работника. Материалы по семи проверкам были направлены в правоохранительные органы. Тогда же компания утвердила специальную программу противодействия преступности, распространению наркомании и СПИДа.
Правительством РФ 28 октября 1999 года была принята Концепция реформы и дальнейшего развития алмазно-бриллиантового комплекса России на период до 2005 года. В ней ставилась задача сохранения лидирующего положения России по добыче необработанных камней, расширения производства отечественных бриллиантов, развитие предприятий по огранке алмазов. В рамках реализации данного документа АЛРОСА было решено использовать имущественный комплекс Московского завода «Кристалл» для размещения в нем части гранильного производства компании, доведя выпуск собственных бриллиантов до 140-150 млн долл. Было также создано предприятие «Орел-Алмаз» на базе ограночного производства в Орле и принято решение о вхождении АЛРОСА в состав членов Ассоциации российских производителей алмазов.
9 декабря 1999 года Мирный повторно посетил Председатель Государственной Думы России Г.Н. Селезнев. Он побывал на подземном руднике «Интернациональный», строительстве нефтеперегонного завода, встретился с руководством АЛРОСА.
Все авторские и иные права на результаты интеллектуальной деятельности, возникшие в результате публикации информации в канале Дзен пользователя «Группа АЛРОСА», включая (без ограничения) тексты, иллюстрации, графические изображения, принадлежат АК «АЛРОСА» (ПАО). Если не указано иное, вы вправе просматривать, копировать и распечатывать Содержимое только для своего собственного использования при условии, что на всех копиях и распечатках Содержимого присутствуют отметки об авторских и иных имущественных правах, а также прочие условия об ответственности, помещенные на них. АК «АЛРОСА» (ПАО) оставляет за собой право (но не обязана) в любое время изменять Содержимое.