Вы когда-нибудь ловили себя на мысли: «Гостей много, выручка идёт, а денег всё равно нет?» Кажется, что ресторан работает, а прибыль тает где-то между тарелкой пасты и кассовым отчётом. И вот вы проверяете цены, мотивацию, закупки, а настоящая «дырка» спрятана в месте, куда редко заглядывают даже опытные управленцы — в технологических картах. Неточная техкарта — это как маленький саботажник на вашей кухне. Она не гремит, не пугает, а просто ежедневно крадёт по чуть-чуть вашей прибыли. Разберём на примере «Пасты с лососем»: 📉 Плановая себестоимость: 385 ₽
📈 Реальная себестоимость: ≈465 ₽
Разница — минус 80 ₽ с каждой порции. «Подумаешь, мелочь!» — скажет кто-то. Но если продать всего 20 таких паст в день, то за месяц набегает 48 000 ₽ убытка. И это всего на одном блюде! 🔻 «Замороженные» цены — поставщики меняют прайс каждую неделю, а в карте цифры всё те же.
🔻 Неточный выход блюда — на бумаге 300 г, на тарелке 270 или 330 г.
🔻 Неучтённые отходы — мясо, рыба, овощи всегда теряю