ТОП-5 экономических инструментов для муниципального управления, или почему Ваш муниципалитет до сих пор не разорился

Друзья, если вы, как и я, когда-то наивно полагали, что бюджеты муниципалитетов сводятся к магической формуле «закопали — откопали», то этот пост для вас. После 10 лет наблюдений за чиновниками (с попкорном и слезами) я выделил 5 работающих инструментов, которые спасают даже самый безнадежный бюджет.

1. Нормативно-подушевое финансирование: "Каждому чиновнику — по потребностям. (Не перепутайте с лозунгом "Каждому — по труду", а то останетесь без бюджета)

Суть: Финансирование учреждений (школ, больниц), исходя не из «исторических» сумм, а из реального числа пользователей.

Если в вашей поликлинике 10 000 пациентов, а в соседней — 50 000, справедливо ли давать им одинаковые деньги?

Бюджет = Число пользователей × Норматив

"норматив" – это сумма, после которой чиновники начинают нервно смеяться.

Совет: Если хотите увеличить финансирование — считайте не только людей, но и их кошек. Вдруг прокатит?

2. ГЧП (Государственно-частное партнерство): "Дайте бизнесу построить вам дорогу, а потом 20 лет платите за нее". ("Как заставить инвестора полюбить бюрократию".)

Суть: Частник строит инфраструктуру (дорогу, больницу), а государство платит ему постепенно.

Московское центральное кольцо — построено бизнесом, но принадлежит городу.

Подвох: Если экономисты не посчитали риски, то через 10 лет выяснится, что мост стоит дороже, чем золотые унитазы мэра.

Совет: Всегда спрашивайте у ГЧП-контракта: «А кто будет платить, если что?»

3. Программно-целевое бюджетирование: "Деньги не просто так, а на что-то"

(Шок-контент для чиновников старой закалки).

Суть: Бюджет распределяется не просто «на дороги», а на конкретные проекты с KPI.

Вместо «Дадим 100 млн на благоустройство» — «Повысим пешеходный трафик в парке на 30% к 2025 году».

4. Аутсорсинг услуг: "Почему дворник должен быть чиновником?" (Спойлер: не должен.)

Суть: Передача непрофильных функций (уборка, IT, питание) частникам через тендеры.

Выгода: Город экономит на штате и получает сервис по рыночным стандартам.

Подводный камень: Если тендер выиграл двоюродный брат мэра, экономия превращается в …….

Совет: Требуйте открытых закупок. Или хотя бы спрашивайте: «А можно без родственников?»

5. Электронные аукционы: "Как купить 100 табуреток и не переплатить в 10 раз". (Раньше чиновники выбирали поставщиков за "красивые глаза", теперь — за красивые цифры.)

Суть: Все закупки проводятся онлайн, цены автоматически снижаются, коррупция усложняется.

Вместо «ООО "Рога и копыта" продает вам ручки по 5000 рублей» — «5 поставщиков соревнуются за ваш заказ».

И еще: Некоторые чиновники до сих пор уверены, что электронный аукцион — это про музыку.

Что в итоге?

Эти инструменты — не панацея, но они хотя бы дают шанс тратить деньги эффективнее.

Вопрос к Вам:

Какой самый абсурдный пример госрасходов Вы видели? (Мой фаворит — золотой унитаз. Нет, серьёзно, он где-то есть.)

P.S. Если ваш мэр всё ещё считает бюджет на салфетке — покажите ему этот пост. И бегите.

📌 Подписывайтесь на наш YouTube-канал и Rutube-канал

📌 Подписывайтесь на наш телеграмм-канал

📌 Читайте или слушайте книгу "Секреты прибыльного бизнеса" на ЛитРес

📌 Проходите бесплатный курс по экономике