Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Знакомо чувство, когда вы выходите с ежедневного стендапа с ощущением, что просто потратили 15 минут впустую

Знакомо чувство, когда вы выходите с ежедневного стендапа с ощущением, что просто потратили 15 минут впустую? Команда механически бубнит: ✅ *«Вчера работал над таской...»* ✅ *«Сегодня продолжу...»* ✅ *«Проблем нет...»* А через пару часов в личке выясняется, что: ➡️ Таска не сдвинулась, потому что «возник нюанс». ➡️ Блокер, о котором постеснялись сказать при всех, уже тормозит пол-спринта. ➡️ А вы снова тратите час на то, чтобы в личных переписках собрать пазл из того, что на самом деле происходит. По сути, ваш стендап не диагностирует здоровье проекта. Он лишь имитирует бурную деятельность. Вы продолжаете управлять вслепую, а дедлайн спринта неизбежно приближается. Это не вина команды. Это вина сломанного процесса. Давайте проведем маленький эксперимент. Как вы думаете, какая причина «мертвых» стендапов — самая частая в вашем проекте? 1. Команда не понимает их настоящей цели и просто отбывает повинность. 2. Формат приелся и вызывает отторжение. Все действуют по инерции. 3. Нет

Знакомо чувство, когда вы выходите с ежедневного стендапа с ощущением, что просто потратили 15 минут впустую?

Команда механически бубнит:

✅ *«Вчера работал над таской...»*

✅ *«Сегодня продолжу...»*

✅ *«Проблем нет...»*

А через пару часов в личке выясняется, что:

➡️ Таска не сдвинулась, потому что «возник нюанс».

➡️ Блокер, о котором постеснялись сказать при всех, уже тормозит пол-спринта.

➡️ А вы снова тратите час на то, чтобы в личных переписках собрать пазл из того, что на самом деле происходит.

По сути, ваш стендап не диагностирует здоровье проекта. Он лишь имитирует бурную деятельность. Вы продолжаете управлять вслепую, а дедлайн спринта неизбежно приближается.

Это не вина команды. Это вина сломанного процесса.

Давайте проведем маленький эксперимент. Как вы думаете, какая причина «мертвых» стендапов — самая частая в вашем проекте?

1. Команда не понимает их настоящей цели и просто отбывает повинность.

2. Формат приелся и вызывает отторжение. Все действуют по инерции.

3. Нет доверия и безопасного пространства, чтобы говорить о реальных проблемах при всех.

Пишите в комментариях — 1, 2 или 3? Или, может, все варианты разом? 😊

Завтра я покажу, как превратить эту рутину в главный инструмент спасения спринта. Без шуток.