Меня часто спрашивают: «Мария, зачем собственники отправляют своих руководителей отделов продаж к тебе на обучение? У них что, своих задач мало?» Отвечаю честно: задач у них как раз слишком много. А вот системы в продажах - мало. 1. Потому что устали жить в режиме «каждый месяц как лотерея» Сегодня план сделан, завтра — тишина. РОП сидит с умным видом, менеджеры что-то активно делают, но прогнозировать результат невозможно. Бизнесмену напоминает игру в казино: ставки сделаны, господа… и где там наш оборот? Система нужна, чтобы перестать играть в рулетку. 2. Потому что РОП превращается в пожарного Вместо того чтобы управлять процессом, он бегает с ведром и тушит возражения клиентов, мотивацию менеджеров и нервные срывы собственника. Ситуация напоминает анекдот: — Ваш руководитель отдела продаж где? — В операционке. — А где его рабочее место? — Там же. 3. Потому что собственнику нужен рост, а не бардак Расти с хаотичными продажами всё равно что строить небоскрёб на песке: вроде к
Почему компании обращаются ко мне и отправляют своих РОПов на обучение
18 сентября 202518 сен 2025
1 мин