🎯Цель: дать пространство для роста, сохранить ценность для компании или корректно проводить «переход» вне компании.
✅️Быстрая диагностическая проверка (встреча 1:1)
«Я замечаю, ты часто предлагаешь идеи и говоришь о задачах на другом уровне. Мне важно понять: что сейчас даёт энергию на работе, а чего не хватает? Если честно — ты хочешь больше ответственности/влияния или тебе просто нужен новый формат задач?»
✅️Конкретные действия (что можно сделать уже на первой неделе)
- Подтвердить намерения письменно: краткий email с выводами из разговора и предложенными опциями.
- Предложить краткое задание уровня выше. Шаблон: цель, желаемый результат, ресурс (кому можно делегировать рутину), критерии успеха, сроки. «Я хочу попробовать дать тебе проект уровня выше — это не обещание мгновенного повышения, но шанс показать, как можешь масштабировать влияние. Как смотришь на проект X?»
- Связать с HR: проверить внутренние вакансии, ротации, программы повышения квалификации.
✅️Программа развития (шаблон)
Краткосрочно (1–3 месяца): проект + коуч-поддержка + еженедельные 1:1. Метрика успеха: прогресс по проекту, уровень вовлечённости.
Среднесрочно (3–6 месяцев): пересмотр роли/обязанностей, возможное повышение/изменение титула или компенсации либо подготовка к внутреннему переходу.
Если рост внутри невозможен: честный разговор о перспективах и поддержка (референсы, выход в партнёрскую сеть, помощь HR в поиске новой роли).
✅️Метрики успеха (KPIs)
- Количество инициатив/идей в месяц.
- Оценка вовлечённости в опросе (NPS сотрудников).
- Успешные завершения stretch-проектов.
- Уровень готовности сменить роль (self-report).
Главный инструмент руководителя — внимательные разговоры и умение различать, что движет человеком: потребность в росте или потребность в восстановлении. Но мотивация не всегда лежит на поверхности. Люди могут говорить одно, а на деле их по-настоящему «зажигает» совсем другое.
Именно для этого мы в КАУС-ПРО создали курс «Мотивационная карта: как точно оценить движущие силы кандидата и сотрудника».
_____________
👉Хотите больше полезных материалов? Полную версию статьи ищите здесь: ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ
✅Если хотите научиться точно оценивать движущие силы кандидата и сотрудника, приходите на обучение: курсы Школы Рекрутера