— Вы же не предлагаете мне отказаться от нормального проектного менеджмента

— Вы же не предлагаете мне отказаться от нормального проектного менеджмента?

— Я предлагаю тебе дополнить его пониманием реальности. Смотри, — Игорь достал планшет, открыл заготовленную презентацию. — Вот классический треугольник проекта: время, бюджет, качество. Красиво, правда?

— Основа основ.

— А теперь реальный треугольник, — он перелистнул слайд. — Власть, интересы, страхи. Пока ты не научишься управлять этим треугольником, твой проект будет буксовать, даже если ты идеально его распланируешь.

В кабинет заглянула девушка с планшетом.

— Денис, через пятнадцать минут daily standup.

— Отмени, — не поворачивая головы, отрезал Игорь.

— Но... — попыталась возразить девушка.

— Аня, отмени, пожалуйста, — подтвердил Денис. — И вообще все встречи на сегодня.

Девушка растерянно кивнула и исчезла.

— Правильно, — одобрил Игорь. — Первый шаг к выздоровлению — признать, что ты болен. Твой проект болен, Денис. Смертельно. И никакие ретроспективы тут не помогут. Тут нужна хирургия, а не чудо-подорожник от Agile.

— С чего начать?

— С диагностики. Бери блокнот, будем составлять твою первую настоящую карту проекта…

Продолжение в бизнес-романе «Крёстный проекта. Deadline»

Подпишись, чтобы не пропустить релиз: https://sofonov.com/nepmbok_roman