Думаю, что в 2025 году ни для кого не секрет, что у крупных организаций имеются корпоративные стандарты на производство бумажной продукции для возведения здания и сооружений. Сегодня бы мне хотелось затронуть эту тему на примере найденного мной документа. Подробности постараюсь раскрыть в статье.
Предисловие
Что хорошо оптимизирует работу проектировщика? Наличие наглядной и доступной государственной нормативной документации в первую очередь, об этом можно прочитать тут:
Или вот тут, про первый проект разработки государством нормативных требований для внутридомовой канализации:
Но государственные нормативные документы лишь устанавливают общие требования и правила игры. Поэтому большую помощь оказывает проектировщику корпоративный стандарт организации для выпуска продукции. Стандарт позволяет привести всех творцов под одну черту, унифицировать решение задач и оптимизировать рутину. Что такое вообще стандарт внутри организации? Если простым языком - это перечень документов, который определяет, какие данные нужно посчитать и как оформить свой том по своему направлению. Так же он определяет перечень исходных данных и кто их выдает для проектирования на различных этапах (ОПР,П или Р), перечень заданий получаемых/выдаваемых для смежников.
С своей карьерной точки зрения я бы выделил 3 основных направления по работе с корпоративными стандартами:
Оформи что-нибудь
При попадании в небольшую организацию не стоит удивляться, что каждый работает, как может и как привык в других организациях. Никогда не знаешь, что у тебя спросят и что надо будет выдать, потому что у всех разные компетенции. Особенно тяжело специалистам из государственных учреждений, не кому направить задание и приходится учитывать дополнительные элементы в своей ТГ, ГЧ и спецификации. Так же это тяжело и для молодого специалиста, ведь он еще не сформирован и не знает, что и как и не имеет своих выработанных шаблонов для работы, в отличии от опытного специалиста.
В итоге иногда можно увидеть перегруженную проектную документацию, словно это рабочка. Или на проверку пришла какая-то рваная портянка, хотя это рабочка, а вместо текста в листе общих данных там ТЧ из проектной.
Что-то было на сервере
Достаточно распространенная ситуация, когда в средней организации работают методисты и нормоконтроль, пытаются блюсти менеджмент качества. Причем иногда бывает, что выпускают хорошие внутренние документы с учетом специфики работы компании, а иногда это просто переписывание наших ГОСТов на оформление. Однако, большинство сотрудников пару раз пересмотрят эти документы и работают по памяти. Иногда получается придерживаться необходимых инструкций и шаблонов для работы. Все зависит от руководителя группы и общей педантичности в коллективе, иногда рабочие файлы передаются годами и какой только там отсебятины не встретишь, с исходником ничего общего.
От года к году про корпоративные стандарты могут вспоминать, когда прилетают замечания от экспертизы/заказчика на входном контроле об косяках по оформлению документации. Руководство устраивает нагоняй за то что, что опять все забыли и все в разнобой.
Абсолютный педантизм
Особенно страшно, когда небольшая организация с проектом входит в большую или в контур госкорпорации и сталкивается с входным контролем/внутренней экспертизой. Не имея доступа к корпоративным документам (или проглядели, когда ТЗ подписывали) можно ловить бесчисленное число строк замечаний, связанных с оформлением ТЧ, ГЧ и спецификации. Причем часто педанты-эксперты очень хорошо оперируют государственными стандартами и для коллег из небольшой компании становится открытием, как и что надо оформлять.
Работать внутри контура тоже не просто. Куча регламентирующих документов и стандартов, которые предписывают, что делать тебе и как. И даже если ты пытаешься все это соблюсти, на внутреннем контроле по выпуску продукции все равно словишь десяток другой замечаний. Обмен внутри контура документацией иногда приводит к выяснению, кто легче воздуха и кто правильнее трактует внутренние документы. Вроде это и повышает уровень компетенций. Но какой ценой? В итоге на оформление тратится больше сил и времени, чем на принятие технических решений. Но зато все работают в едином стиле, нет разночтения, что и как передавать смежникам.
Были ли стандарты раньше?
В настоящий момент я замечаю, как в промке и в гражданке в определенных направлениях есть стандарты, который облегчают жизнь. Причем интересно, что стандарты циркулируют между организациями вместе с сотрудниками, поэтому замечается определенный стиль работы (и оформление, и работа со смежниками). В гражданке, например, это схемы и узлы для МКД, а в промке стандарты на оформление ОЛ и ЕТТ для сооружений на НВК.
Вопрос, в итоге, был поставлен простой - можно ли найти какие-нибудь документы из прошлого? Ведь составляли же как-то проекты и чем-то руководились. И мне удалось найти пару документов.
Основные положения для составления проектов водоснабжения и канализации. 1927
По сути это один из первых документов (не берусь утверждать, было ли что-то еще), который был выношен и собран нашими предками в достаточно непростое время. Если коротко предположить, что с отменой частного дела и переходом на общественное, государство поставило задачу выпустить какие-нибудь унифицирующие документы, которые бы упрощали жизнь при проектировании водоснабжения и канализации. Данный документ и является результатом на этот запрос. Тем более мы видим уже знакомые Фамилии
Что же представляет из себя этот документ и что в нем интересного? Попробую разбить на части и так же адаптирую на современные реалии.
Введение
Достаточно крутое погружение. Цели, задачи и кто за этим стоял, все зафиксировано. Замечу, что внутри положений идет разбивка на водопровод и канализацию, а не вместе. Так же это касается наружных сетей водоснабжения и канализации
Исходные данные для проектирования водоснабжения
Виды бумажной продукции водоснабжения (аналог проектной и рабочей документаций)
Принимаемые данные для расчетов водоснабжения
Канализация
Все то же самое сделано и для канализации, поэтому без каруселей.
Противопожарный водопровод
Интересная бонусная глава для обсуждения
Вывод
Достаточно интересный документ. Коротко и емко описывается все то, что необходимо для составления проектов по наружным сетям. Листая его я был приятно удивлен. Видно, что писали не с потолка и специалисты понимали, с чем и как работают. Замечу, что разрабатывали эту бюрократию не новые советские граждане, а выращенные специалисты, чьи Фамилии замечаются в многочисленных документах. Данные специалисты получили опыт в Царской России и Европе, но никак не с пустого места это взялось и написалось.
Не смотря на то, что этим положениям 100 лет, при должной актуализации они будут не хуже современных стандартов. Было бы интересно найти какие-нибудь корпоративные стандарты дореволюционных контор или свежеобразованных проектных институтов.
Ознакомиться с документом можно тут.
Уважаемый читатель, буду очень рад, если вы поставите статье «нравится» и поделитесь в социальных сетях! Подписывайтесь на канал!
Так же вы можете присоединиться к сообществу в телеграмм и другим площадкам, где выкладываются интересные материалы: