Найти в Дзене
Виктор Клищенко

Как нанять маркетолога и не пожалеть: личный опыт и 4 работающих совета

Чтобы не ошибиться с наймом маркетолога, не зацикливайтесь на «опыте строго в вашей нише». Куда важнее — чёткий 90-дневный план, распределение бюджета 70/30 между привычным и новым, внутренний «переводчик ниши» и регулярные синки по цифрам. Такой подход снижает риски и даёт бизнесу свежий рост. Знаете, что бесит? Открываешь вакансии и сразу глаз режет - «Строго из нашей ниши, 6+ лет». Я над этим сильно смеюсь, потому что, видел, как «6+ лет» превращаются в «минус рост». Потому что когда 6+ лет варишься в одном борще, то аромат привычный, а вкуса вообще нет. Я не святой, сам раньше думал: да что там этот «чужой» поймёт про наш рынок. А потом взял человека «вообще не отсюда». Из стройки в сервис. И что вы думаете? Через две недели он приносит: «Слушай, у вас лиды дохнут в чате через 40 минут молчания. Давай анкету, автоответ и табличку с приоритетами оживим». Кто бы мог подумать? Не интеграции за миллион, не «легендарный креатив», а простая дисциплина и пара новых связок. И понеслась. Ма

Чтобы не ошибиться с наймом маркетолога, не зацикливайтесь на «опыте строго в вашей нише». Куда важнее — чёткий 90-дневный план, распределение бюджета 70/30 между привычным и новым, внутренний «переводчик ниши» и регулярные синки по цифрам. Такой подход снижает риски и даёт бизнесу свежий рост.

Знаете, что бесит? Открываешь вакансии и сразу глаз режет - «Строго из нашей ниши, 6+ лет». Я над этим сильно смеюсь, потому что, видел, как «6+ лет» превращаются в «минус рост». Потому что когда 6+ лет варишься в одном борще, то аромат привычный, а вкуса вообще нет.

Я не святой, сам раньше думал: да что там этот «чужой» поймёт про наш рынок. А потом взял человека «вообще не отсюда». Из стройки в сервис.

И что вы думаете?

Через две недели он приносит: «Слушай, у вас лиды дохнут в чате через 40 минут молчания. Давай анкету, автоответ и табличку с приоритетами оживим».

Кто бы мог подумать?

Не интеграции за миллион, не «легендарный креатив», а простая дисциплина и пара новых связок. И понеслась.

Маркетинг — это не про «мы из ресторанки, мы особенные». Это про: что за спрос, какой оффер, где поймать внимание, как посчитать деньги и не врать себе в отчётах.

Инструменты ведь одинаковые. Меняются только нюансы: регуляции, цикл сделки, тональности. Так для этого есть онбординг, 10-20 дней нормальной вводной, и дальше специалист уже бежит.

Хотите попробовать нового маркетолога «без суицида бюджета»?

Всё просто:

  1. ⁠План на 90 дней: пусть раскладывает, что будет делать, чем меряет, в каком порядке.
  2. ⁠70/30 по деньгам: львиную долю в то, что уже едет, 30% на свежак «с другой планеты».
  3. ⁠Внутренний «переводчик ниши»: объяснит, где «священные коровы», а где надзорные органы кусают (если кусают).
  4. ⁠И каждые две недели синк по цифрам. По цифрам!!! Не «кажется, работает».

Есть ниши, где без «доменных мозгов» ну никак не обойтись: фарма, финансы, тендеры. Ок, там ставим пару: ваш отраслевик плюс свежая голова. Это как занос и газ — вместе машина держится лучше.

Но, если резюмировать, то требование к кандидату «строго из нашей ниши» часто про страх, а не про эффективность. Бизнесу нужна не ещё одна котлета, а огонь под сковородой.

Поделитесь своим опытом найма маркетолога из другой ниши. Это был прорыв или шаг назад?