Почему сильные стороны часто кажутся слабостями, и что с этим делать? Сегодня поговорим о суперсилах. Нет, не о тех, что у супергероев из комиксов, а о настоящих — о ваших и ваших сотрудников.
Что такое суперсила в работе?
Это ярко развитые способности или личностные особенности, которыми мы пользуемся постоянно. Они для нас настолько привычны и легки, что мы даже не осознаём, насколько они уникальны и важны. Кажется, что «все так могут». Но это не так.
Вот для этого мы и используем инструменты оценки: они позволяют увидеть и измерить то, что обычно ускользает от внимания. Тесты выявляют эти суперсилы через высокие показатели в разных аспектах.
Иногда эти качества настолько яркие, что начинают управлять нами сами. И что самое парадоксальное — их часто расценивают как слабость или недостаток.
Сила или слабость? Смотрите в разрезе тестов
Очень важно смотреть на максимальные значения в тестах. Они в разных формах показывают суперсилу.
Например, мы можем увидеть высокую чувствительность, теплоту, понимание. Увидеть, что у человека преобладает эмпатия над логикой. Он руководствуется внутренним кодексом. А в стилях взаимодействия с командой он выбирает не лидерство, не аналитику, а коммуникацию. Это человек, который считывает настроение в коллективе, замечает неявные сигналы клиента или коллег, он поддерживающий и чуткий. И у этой же сильной стороны есть обратная: его могут считать «слишком мягким», избегающим конфликтов. И тут можно растеряться: это сила или слабость?
Другой пример: у человека ярко проявлены любознательность и креативность. В мотивации выражен вызов — желание решать сложные, нестандартные задачи. Он иррационален, познаёт мир интуитивно, а не через практику. Комбинация этих качеств — суперсила генерировать идеи, искать нестандартные решения. Обратная сторона? Он может быть непоследователен, ему тяжело «заземляться» и структурировать информацию.
Тесты — это способ узнать и признать, в чём вы хороши. И облечь понятными словами. Понять, что любой «минус» — это просто обратная сторона вашего «плюса».
3 стратегии: как использовать суперсилу, не попадая в уязвимости
- Усиливать и очерчивать круг задач. Использовать то, что ярко проявлено, но сознательно выбирать, где это применять. Если вы высокочувствительны, то вам, скорее всего, не подойдут жёсткие переговоры. Ваша зона — психологический климат в команде. Если вы креативщик — ваша задача придумывать идеи, а их воплощение можно делегировать тем, кто силён в структурировании.
- Развивать противоположные навыки. Так или иначе, нам приходится сталкиваться с тем, что даётся сложно. Можно постепенно наращивать недостающие компетенции. Чувствительному человеку — учиться говорить «нет» и отстаивать границы. Креативщику — осваивать инструменты планирования и формализации идей. Это зона роста, и под неё нужно выделять время и силы.
- Прояснять и заботиться о себе. Что делать, если новых навыков ещё нет, ресурса на их развитие тоже нет, а вы оказались в неподходящей среде? Важно уметь прояснять ситуацию. Например, логичный и структурированный сотрудник с низкой эмпатией может прямо сказать коллеге: «Слушай, я не совсем понимаю, что ты чувствуешь. Объясни, пожалуйста, словами, что не так». Это не слабость — это способ организовать взаимодействие, позаботиться о себе и о команде. А уже потом решить: делегировать, развивать навык или менять подход.
Для руководителя и эйчара
Очень люблю, когда в ходе тестирования обнаруживаются суперсилы. Человек с удивлением говорит: «Блин, а я и не знал! Действительно, это моё, это работает! Вот почему мне здесь просто, а здесь сложно».
Надеюсь, вы постепенно внедрите эту практику обнаружения суперсил в своей компании. Это меняет взгляд на команду и на себя. Если хотите начать делать это системно, можно обратить внимание на специализированные сервисы, например, на Personality. Это удобный способ получить наглядные и понятные результаты, которые помогут вам и вашей команде открыть свои сильные стороны и начать использовать их осознанно. Свяжитесь с нами, чтобы пройти диагностику и выявить суперсилы вашей команды.
P. S. Автор статьи — бизнес-психолог Personality Вероника Гаптрахимова. О повышении эффективности бизнеса с заботой о людях — в телеграм-канале Personality.