🚀 Хватит гадать, когда сдадим проект

15 сентября 202515 сен 2025

1 мин

🚀 Хватит гадать, когда сдадим проект. Считайте скорость Знакомо: команда вроде бы горбатится, а дедлайны горят. Вы спрашиваете «Когда?», а в ответ — «Работаем, как можем». Это не управление, а гадание на кофейной гуще. Пора заменить догадки на данные. Первый показатель, который нужно освоить — Velocity (Скорость). Velocity — количество стори поинтов (условных единиц сложности работы), которые команда стабильно завершает за один спринт (итерацию). Это не KPI для премий, а инструмент диагностики и прогнозирования. 👉 КАК РАССЧИТАТЬ ЗА 2 МИНУТЫ Формула проста: Velocity = Сумма Story Points всех задач, завершённых в спринте Где взять данные: — Откройте вашу Scrum-доску (Jira, Yandex Tracker, Trello) — Посмотрите на предыдущий спринт (1-2 недели) — Сложите баллы всех задач в колонке «Готово» 💡 ЗАЧЕМ ЭТО ВЛАДЕЛЬЦУ БИЗНЕСА — Прогнозирование сроков: Скорость 50 поинтов/спринт? Бэклог 300 поинтов? → 6 спринтов = 12 недель. Железное обещание клиенту вместо «где-то через месяц» — Диагности

🚀 Хватит гадать, когда сдадим проект. Считайте скорость

Знакомо: команда вроде бы горбатится, а дедлайны горят. Вы спрашиваете «Когда?», а в ответ — «Работаем, как можем». Это не управление, а гадание на кофейной гуще. Пора заменить догадки на данные. Первый показатель, который нужно освоить — Velocity (Скорость).

Velocity — количество стори поинтов (условных единиц сложности работы), которые команда стабильно завершает за один спринт (итерацию). Это не KPI для премий, а инструмент диагностики и прогнозирования.

👉 КАК РАССЧИТАТЬ ЗА 2 МИНУТЫ

Формула проста: Velocity = Сумма Story Points всех задач, завершённых в спринте

Где взять данные:

— Откройте вашу Scrum-доску (Jira, Yandex Tracker, Trello)

— Посмотрите на предыдущий спринт (1-2 недели)

— Сложите баллы всех задач в колонке «Готово»

💡 ЗАЧЕМ ЭТО ВЛАДЕЛЬЦУ БИЗНЕСА

— Прогнозирование сроков: Скорость 50 поинтов/спринт? Бэклог 300 поинтов? → 6 спринтов = 12 недель. Железное обещание клиенту вместо «где-то через месяц»

— Диагностика проблем: Резкое падение скорости? Ищите техдолг, плохие задачи или помехи

— Контроль без микроменеджмента: Цифры покажут правду, пока вы занимаетесь стратегией

🚀 3 ШАГА К ПРЕДСКАЗУЕМОСТИ

1) Не давите на скорость! Ваша цель — стабильность, а не рост показателя

2) Убирайте помехи: Одна ваша «срочная» задача может уничтожить половину спринта

3) Инвестируйте в качество: Техдолг — как кредит под бешеные проценты. Чем его больше, тем медленнее команда

📊 РЕАЛЬНЫЙ КЕЙС

Команда разработки: скорость «прыгала» от 20 до 45 поинтов → дедлайны срывались, клиенты злились. После фиксации состава и защиты от срочных задач скорость стабилизировалась на 30-32 поинтах. Теперь мы точно знали: фича в 100 поинтов = 3 спринта = 6 недель.

🔨 ВАШ ПЛАН НА СЕГОДНЯ

1. Откройте задачи завершенного спринта

2. Посчитайте первую скорость по формуле

3. Сравните с планом — увидите разрыв между желаемым и реальным

Уже считаете скорость? Насколько ваши прогнозы совпадают с реальностью? Делитесь в комментариях!

Команда UKSOR помогает бизнесу внедрять работающие инструменты управления. Присоединяйтесь к обсуждению в чате — разберем ваш кейс.

#ЮКСОР_Образование #управление_проектами #Agile #Scrum