Найти в Дзене

Нет разделения на "выгодно/невыгодно" в продажах

Отказ от дихотомии «выгодно/невыгодно» знаменует переход от транзакционного подхода к системному и партнерскому в продажах Вот суть этого подхода: Отказ от сиюминутной калькуляции в пользу системной ценности и долгосрочных отношений Это не означает работу в убыток. Это означает кардинально иной способ оценки ситуации: 1. Фокус на общей ценности клиента за все время 2. Ценность данных и обратной связи 3. Ценность пилотного проекта и социального доказательства 4. Ценность экосистемы и сетевого эффекта 5. Ценность обучения и трансформации команды Отказ от разделения на «выгодно/невыгодно» — это стратегический подход. Вы перестаете оценивать каждую транзакцию изолированно и начинаете видеть ее в рамках единой системы: ваша компания + клиент + рынок + ваша команда Выгодным считается все, что укрепляет систему продаж в долгосрочной перспективе: Это путь от продавца к стратегическому партнеру и архитектору долгосрочных взаимовыгодных отношений
Развитие профессионализма в продажах Современны

Отказ от дихотомии «выгодно/невыгодно» знаменует переход от транзакционного подхода к системному и партнерскому в продажах

Вот суть этого подхода:

Отказ от сиюминутной калькуляции в пользу системной ценности и долгосрочных отношений

Это не означает работу в убыток. Это означает кардинально иной способ оценки ситуации:

1. Фокус на общей ценности клиента за все время

  • Ситуация: Клиент просит скидку на первый заказ
  • Старая логика («выгодно/невыгодно»): «Невыгодно. Моя маржа уменьшится»
  • Новая логика: «Какова потенциальная ценность этого клиента на 3 года? Если он лоялен, его LTV может в 10 раз превысить сумму первого заказа. Его удовлетворенность и доверие сейчас — инвестиция в будущие доходы»

2. Ценность данных и обратной связи

  • Ситуация: Клиент бесплатно пользуется поддержкой и задает много вопросов, но не покупает
  • Старая логика: «Невыгодно. Мы тратим время ресурсов без оплаты»
  • Новая логика: «Этот клиент помогает нам увидеть «узкие места» в продукте и сервисе. Его вопросы — бесплатное исследование рынка. Улучшив продукт благодаря ему, мы привлечем десятки платящих клиентов»

3. Ценность пилотного проекта и социального доказательства

  • Ситуация: Предложение сделать сложный проект для известного бренда по себестоимости
  • Старая логика: «Невыгодно. Маленькая маржа»
  • Новая логика: «Кейс и логотип этого бренда в нашем портфолио откроет нам дорогу к десяткам других клиентов. Мы платим им своей работой за рекламу и доверие рынка»

4. Ценность экосистемы и сетевого эффекта

  • Ситуация: Есть возможность бесплатно помочь сообществу или отраслевому форуму
  • Старая логика: «Невыгодно. Мы не получаем прямых денег»
  • Новая логика: «Мы укрепляем свой статус эксперта и лидера мнений. Мы вкладываемся в развитие всей экосистемы, что в долгосрочной перспективе увеличит и наш рынок, и нашу долю на нем»

5. Ценность обучения и трансформации команды

  • Ситуация: Сложный, неприятный клиент, который заставляет команду нервничать
  • Старая логика: «Невыгодно. Тратим нервы, время, проще отказаться»
  • Новая логика: «Работа с этим клиентом — лучший тренинг для нашей команды по работе с возражениями, стрессоустойчивости и креативному решению проблем. Это повысит наш уровень»

Отказ от разделения на «выгодно/невыгодно» — это стратегический подход. Вы перестаете оценивать каждую транзакцию изолированно и начинаете видеть ее в рамках единой системы: ваша компания + клиент + рынок + ваша команда

Выгодным считается все, что укрепляет систему продаж в долгосрочной перспективе:

  • Укрепляет доверие и лояльность
  • Повышает вашу экспертизу и репутацию
  • Улучшает продукт или сервис
  • Усиливает команду
  • Расширяет ваше влияние в отрасли

Это путь от продавца к стратегическому партнеру и архитектору долгосрочных взаимовыгодных отношений

Развитие профессионализма в продажах

Современный рынок требует новых подходов— я помогаю строить продажи так, чтобы они приносили прибыль

Мои услуги:
🔹Обучение продавцов — от базовых навыков до продвинутых техник
🔹Подготовка руководителей — эффективное управление отделом продаж
🔹Практико-ориентированный подход — 90% практики, 10% теории, никакой «воды», только рабочие инструменты

Почему стоит работать со мной?
🔹Личный опыт в профессии 18 лет — знаю, как перейти на новый уровень и стать профессионалом в продажах
🔹Индивидуальный подход — программы формируются под запрос
🔹Реальные кейсы — учимся на том, что сейчас работает
🔹Меняю манипуляции на доверие: новый стандарт продаж

Как начать сотрудничество со мной?
🔹 Зарегистрироваться на обучение:
p24n7.ru
🔹 Подписаться на Telegram-канал с полезным контентом:
t.me/p24n7
🔹 Связаться со мной:
taplink.cc/alexandrakhlopova