7 книг, которые я прочитал этим летом

7 книг, которые я прочитал этим летом📚

Для меня книги — это не «досуг», а инструмент. Каждая из этих книг помогла иначе взглянуть на процессы, людей и рынок. Делюсь подборкой — возможно, что-то пригодится и вам.

📖Клейтон М. Кристенсен — «Дилемма инноватора»

Кристенсен объясняет, почему даже сильные компании могут проигрывать стартапам. Их губит не отсутствие ресурсов, а нежелание рисковать и пробовать новое. Для предпринимателя это прямой сигнал: важно уметь самому «ломать» свой продукт, пока это не сделает кто-то другой.

И мы на деле раз за разом это доказываем в наших компаниях. А там где мы стали крупными, взяли себе на заметку, как продолжать сохранять преимущество «стартапов».

📖Джейк Кнапп — «Спринт. Как разработать и протестировать новый продукт всего за 5 дней»

Автор показывает, как за неделю проверить идею на реальных пользователях, не тратя годы на сомнения. В книге есть пошаговый сценарий: команда, прототип, тесты. Для бизнеса это инструмент: вы экономите время и деньги, быстро понимаете, есть ли жизнь у вашей идеи.

Мы тоже дейстовали на «инстинктах», теперь превращаем это в систему в наших зрелых направлениях и упорядочиваем в новых направлениях, передавая эти знания нашим людям.

📖Эрик Рис — «Бизнес с нуля»

Книга, с которой началась мода на Lean Startup. Рис даёт понятный цикл: гипотеза → MVP → измерение → выводы. Он пишет не о красивых презентациях для инвесторов, а о том, как работать с реальностью и ошибками. Полезно тем, кто запускает проект и хочет сберечь силы.

У меня математическое образования, я с самого старта более 20 лет называл наши действия в стартапе Гипотезами. Мы и сейчас это используем в наших командах и будем дальше масштабировать и создавать системность в этом процессе.

📖Питер Тиль — «От нуля к единице»

Тиль говорит: ценность не в том, чтобы делать «ещё одну» копию, а в том, чтобы создавать уникальное. Его идея — искать собственный «ноль к единице», а не «от одного к двум». Для предпринимателя это напоминание: не стоит тратить ресурсы на повторение чужого.

Мы тоже всегда искали свой путь. Книга лишь подтверждает наши прошлые успехи и подсказывает, что нужно дальше продолжать действовать в том же духе и в новых направлениях. Именно поэтому мы в банке тестируем шаг за шагом новые продукты исходя из текущих болей клиентов.

📖Тим Браун — «Дизайн-мышление в бизнесе»

Книга о том, что бизнес-решения должны исходить из понимания человека, а не только из цифр. Браун показывает, как эмпатия, прототипирование и тестирование помогают находить выходы там, где стандартные подходы не работают. Для управленца это способ мыслить шире.

📖Эрик Верзух — «Революционный метод управления проектами»

Автор просто и понятно разбирает то, что обычно подаётся как сложные диаграммы и формулы: постановка целей, работа с рисками, распределение ролей. Для руководителя это практичная шпаргалка: как не утонуть в хаосе, а реально управлять процессами.

Мы улучшаем наши процессы, систематизируем. Накладываем новое на нашу текущую базу.

📖Майк Кон — «Agile. Оценка и планирование проектов»

Книга о том, как сделать гибкость рабочим инструментом, а не лозунгом. Кон объясняет, как оценивать задачи и строить план так, чтобы команда верила в сроки и могла адаптироваться к изменениям. Для предпринимателя это ключ к живым процессам, а не «бумажной гибкости».

Повторение - мать учения. То, без чего стартап не выживет. Любой стартап – это agile. Если пробовать делать не гибко, долго в стартапе не протянуть) Поэтому выжившие стартапы, читая эту книгу и многие вышеперечисленные, понимают что они сами протоптали этот путь. А могли бы ускориться, если узнали бы на старте.

Это не «секретные кнопки», а система мышления. Читая и анализируя чужие истории и ошибки, вы постепенно собираете свою — ту, которая работает именно у вас. Не сразу, но надёжно.

А какие книги стали для вас поворотными этим летом?

Кто я | Подписаться

Навигация — лучшие посты