1️⃣ Гегель: Кто мыслит абстрактно?
✅ В своём эссе 1807 г. «Wer denkt abstrakt?» («Кто мыслит абстрактно?») Гегель провокационно утверждает:
Абстрактно мыслит не философ или учёный, а обычный, необразованный человек.
Пример: Когда кто-то говорит: «Этот человек — преступник!», не учитывая всю его биографию, обстоятельства его жизни, его внутренние переживания — это абстрактное мышление.
✅ Абстрактное = отсечение живого целого, схватывание лишь одной жёсткой, пустой категории.
✅ Конкретное = восприятие полноты отношений, динамических взаимосвязей. ✅ Для Гегеля истинное образование ведёт к конкретному мышлению, поскольку человек учится мыслить частное в его всеобщности, а не просто цепляться за пустое всеобщее («преступник», «враг», «рабочий» и т. д.).
👉 Мы уже видим опасность: абстрактное мышление в гегелевском понимании питает предрассудки, идеологию, пропаганду.
2️⃣ Маркс: восхождение от абстрактного к конкретному
✅ Маркс в «Очерках» (1857–1858) намечает этот метод:
Начинать с абстрактных категорий («труд», «стоимость») → постепенно опосредовать их → достигать конкретной всеобщности («капиталистическое общество»).
✅ Конкретное — это не просто эмпирический хаос, а единство многих определений — «концентрация многих абстракций».
✅ А. А. Зиновьев (впоследствии философ-диссидент) формализовал этот метод в своей диссертации (1954), показав его структуру в «Капитале» Маркса.
👉 Для марксистов это был научный путь познания: не спекулятивная идея Гегеля, а метод реконструкции реальности.
3️⃣ С.П. Никаноров:
Метод восхождения от абстрактного к конкретному не должен оставаться академическим — он должен систематически применяться в управлении и организации.
👉 В противном случае начальники мечтают в абстракции, исполнители работают в конкретности, а середине остаётся импровизировать.
4️⃣ Бизнес: Абстрактное против Конкретного
✅ Высшее руководство: Мыслит абстрактными категориями — миссия, видение, «быть №1», «цифровая трансформация».
✅ Исполнители: Мыслят конкретными задачами — крутят гайки, кодируют функции, отвечают на звонки клиентов.
✅ Среднее руководство: Должны переводить абстрактное в конкретное — бюджеты, процессы, результаты. Именно они — истинные борцы с утверждением Гегеля.
👉 Без осознанного метода восхождения это превращается в печали:
✅ Начальников-мечтателей (как в фразе Мюллера о Гитлере: «даже дрессированный шимпанзе мог бы давать указания»).
✅ Работников-исполнителей без чувства ответственности.
✅ Среднее руководство раздавлено бременем перевода абстрактного в конкретное.
👉 Здесь гегелевская ирония: современные MBA, «образованные» в смысле получения диплома, часто регрессируют к абстрактному мышлению в гегелевском смысле: лозунгам, ключевым показателям эффективности (KPI), категориям, оторванным от жизненной конкретности. Они «образованные необразованные»😎.
Итог: метод восхождения от абстрактного к конкретному в бизнесе даёт инструмент для преодоления разрыва в реальности между высшим менеджментом и исполнителями.
