Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

#корпоративныйалфавит проходится по полномочиям

Друзья, после объявления ключа можно завершать неделю
И завершим мы ее #корпоративныйалфавит. Сегодня он посвящен #полномочие.
Даже Банку России, который решил снизить ключевую ставку всего на 1%, а весь рынок на это обиделся. Итак, поехали. С курса права (кто учился, естественно) известно, что полномочие есть право, предоставленное кому-либо на совершение чего-либо.
В большинстве своем полномочие используется во множественном числе – полномочия. Полномочия уже есть совокупность официально закреплённых за какой-либо должностью или организацией прав и обязанностей для решения определённого круга вопросов. Для корпоративного управления в этом определении ничего не меняется.
(!) Праву в полномочиях корреспондирует обязанность.
Вместе с тем, существуют случаи, когда впрямую это не прописано, но презюмируется исходя из общего принципа. Например, предоставление ежеквартального отчета Совету директоров генеральным директором. На эту тему у меня была статья в любимом журнале. (!) С полномочия

Друзья, после объявления ключа можно завершать неделю
И завершим мы ее
#корпоративныйалфавит.

Сегодня он посвящен #полномочие.
Даже Банку России, который решил снизить ключевую ставку всего на 1%, а весь рынок на это обиделся.

Итак, поехали.

С курса права (кто учился, естественно) известно, что полномочие есть право, предоставленное кому-либо на совершение чего-либо.
В большинстве своем полномочие используется во множественном числе – полномочия.

Полномочия уже есть совокупность официально закреплённых за какой-либо должностью или организацией прав и обязанностей для решения определённого круга вопросов.

Для корпоративного управления в этом определении ничего не меняется.

(!) Праву в полномочиях корреспондирует обязанность.
Вместе с тем, существуют случаи, когда впрямую это не прописано, но презюмируется исходя из общего принципа. Например, предоставление ежеквартального отчета Совету директоров генеральным директором. На эту тему у меня была
статья в любимом журнале.

(!) С полномочиями переплетено, а еще туго затянуто д-е-л-е-г-и-р-о-в-а-н-и-е.
Потому что связано с управлением. И потому что в управлении без него никак – невозможно сфокусироваться на более сложном и важном без передачи каких-либо полномочий (по сути вместе с задачами) от руководителя к подчинённому. Разово или постоянно.
Это один из ключевых инструментов управления, который позволяет эффективнее распоряжаться временем, распределять задачи между подчиненными и в целом достигать поставленных целей.

(!) Еще одно сплетение, также тугое , образует доверенность – письменное уполномочие, выдаваемое одним лицом другому лицу или другим лицам для представительства перед третьими лицами (ст. 185 ГК РФ).
.
.
.
.
.
#психологияпрофдиректора
#прокачаймозги
#корпоративнаяазбука
#корпоративныйбукварь
#тимурякупов
#профессиональныйдиректор
#корпоративноеуправление
#советдиректоров