Найти в Дзене

На работе меня подставили, и начальство поверило им.

Офисный гул всегда казался мне ровным, предсказуемым, как шум моря. Я знал его ритм: стук клавиатур, приглушенные разговоры, скрип кресел. Это был звук работы. Моей работы. Десять лет в этой компании, от стажера до ведущего аналитика. Десять лет безупречного стажа. До сегодняшнего дня.

Все началось с проекта «Гелиос». Большой, сложный, мой шанс наконец-то возглавить отдел. Я выкладывался по полной. Ночи без сна, переработанные выходные, десятки вариантов стратегии. Я доверял своей команде. Особенно Олегу и Марине. Они были моими правой и левой рукой. Мы вместе пили кофе, вместе роптали на начальство, вместе радовались успехам.

А потом случилось это. За день до финальной презентации клиенту меня вызвал на ковёр директор, Сергей Викторович. Его лицо было каменным. Рядом сидела HR и мой непосредственный начальник, Пётр, смотрящий в стол.

— Александр, — начал Сергей Викторович, отодвигая от себя планшет. — У нас неприятный разговор. Речь идёт о серьёзном нарушении корпоративной этики. О попытке сорвать «Гелиос».

Мир сузился до точки. Я слышал слова, но не понимал их смысла. «Утечка данных». «Скрытый сговор с конкурентами». «Саботаж».

— Это… бред, — выдохнул я, чувствуя, как холодеют кончики пальцев. — Я отдал проекту всё! Кто это сказал?

Пётр, не поднимая глаз, пробормотал:
— Были предоставлены доказательства, Саш. Переписка. С кредитного твоего домена. С компанией «Вента». Ты передавал им черновики наших финансовых моделей.

Комната поплыла. «Вента» был нашим главным конкурентом.
— Какая переписка? Я ничего не передавал! Это подстава!

И тут в кабинет вошли они. Олег и Марина. Их лица были masks скорби и разочарования.
— Саш, мы не хотели, но… мы должны были сказать, — тихо начала Марина. — Ты последнее время странно себя вёл. Говорил, что «Гелиос» — провал, что клиент дурак… Мы не придали значения, думали, устал…
— А потом я увидел у тебя на столе договорённость о встрече с менеджером из «Венты», — добавил Олег, опуская глаза. — Я не хотел верить, но…

‼️ОБЯЗАТЕЛЬНО НУЖНО ПОСТАВИТЬ ЛАЙК, ПОДПИСАТЬСЯ И ВКЛЮЧИТЬ УВЕДОМЛЕНИЯ‼️

-2

Я смотрел на них и не узнавал. Это были не те люди, с которыми я вчера делился планами на отпуск. Это были чужие, с каменными лицами и выверенными, отрепетированными фразами. Они словно читали с листа, и этот лист был моим приговором.

Меня отстранили от работы. Отправили в «вынужденный отпуск» до конца разбирательства. Презентацию «Гелиоса» провели Олег с Мариной. Успешно. Им дали премии и мою потенциальную должность. А я сидел дома, в тишине своей квартиры, и пытался понять, где я свернул не туда. Что я сделал не так? Я вёл себя как профессионал, а они — как рептилии. И все поверили рептилиям.

Через неделю я попытался бороться. Принёс Сергею Викторовичу распечатки своих рабочих чатов, timeline работы над проектом, свидетельства, что в день той злополучной «встречи» я был у стоматолога. Он просмотрел всё с усталым видом.
— Александр, я ценю твои заслуги. Но есть технические доказательства. Переписка с твоего корпоративного ящика. Твои же коллеги подтверждают твои… странные настроения. Мы не можем это игнорировать.

«Технические доказательства». Которые можно подделать. «Коллеги». Которые договорились.

Самое страшное началось потом. Когда я вернулся в офис за вещами. Коллеги отводили глаза. Никто не подошёл, не пожал руку, не сказал: «Мы в тебя верим». Они боялись. Боялись испачкаться в моей истории, быть записанными в «лагерь» предателя. Одиночество было оглушительным. Громче любого офисного гула.

Я уволился. Не дожидаясь итогов разбирательства. Мне было всё равно. Компания, которой я отдал десять лет жизни, перестала существовать для меня. Она стала враждебной территорией, где правда не имела значения, а предательство было всего лишь инструментом карьерного роста.

Иногда я вижу их в соцсетях. Олег и Марина сияют на корпоративных фото, их хвалят за успех «Гелиоса». Они добились своего. Ценой моей репутации, моей веры в людей, моей карьеры.

Меня подставили на работе. И начальство поверило им. Не потому, что доказательства были железными. А потому, что их версия была удобнее. Она не рушила команду, не заставляла копать глубже, не ставила под удар других. Проще было списать всё на одного «козла отпущения». Меня.

И теперь, когда я устраиваюсь на новую работу, я смотрю на коллег иначе. Не как на товарищей, а как на потенциальных врагов. Я не делюсь идеями. Не остаюсь после работы. Не верю в «командный дух». Они убили во мне не просто карьеру. Они убили мою веру в справедливость и в людей. И это рана, которая заживёт ещё не скоро. Если заживёт вообще.