№18. Искажение информации при передаче ❗Тип риска: Коммуникационный ‼️Суть Каждый уровень искажает смысл. Если система передаёт «по цепочке», на выходе ты получаешь версию, не имеющую отношения к реальности. 🧨Управленческая боль — Одно поручение — три разных трактовки — Указания превращаются в домыслы — Ответственность теряется по пути 🆗Что происходит — Срыв сроков — Некорректное выполнение задач — Деформация обратной связи ✅Вывод Информация = топливо для управления. Если оно грязное — система ломается. 🆓Совет Минимизируй уровни передачи. Вводи дублирование смыслов: письменное + устное, факт + интерпретация. 📝P.S. «Слова — не передают мысли. Они только вызывают мысли.» — Алексей Николаевич Леонтьев 📝P.S.2 Как-то работал я в банке и писал письма для продажников по своим продуктам-как и что делать. Продажников на точках было 7000 человек. Так вот в первый раз я получил примерно 7000 вариантов интерпретации своего письма. Зато писать научился-лаконично, точно, конкретно и недв