Важность системы управления для технологического лидерства
В современном мире, где технологии пронизывают все сферы нашей жизни, мы часто ассоциируем их с инновационными гаджетами, космическими исследованиями или искусственным интеллектом. Однако, как отметил Герман Греф на недавнем ВЭФ, "технологии — это гораздо более всеобъемлющее понятие. Для их системного и успешного внедрения, в первую очередь, необходимо говорить о технологиях управления".
Как подчеркнул спикер, «мы очень часто недооцениваем, что именно технологии управления являются первичными. Сначала нужно выстроить технологию управления: технологии управления собой каждому человеку, технология управления любой организации и технология управления государством. Если вы не управляете, вы не можете достичь никаких устойчивых результатов». Эффективная система управления лежит в основе лидерства и успеха.
Опыт Сбербанка как пример системного подхода
Сбербанк, организация с более чем 180-летней историей, не является так называемой "Digital Native" компанией, но прошла через все фазы трансформации. Спикер рассказывает, что в основе их пути к технологическому лидерству также лежали именно технологии управления, начиная с образования.
Сбербанк начал с:
Образования: Были построены корпоративный университет, запущена тотальная переподготовка кадров.
Партнерств: Установлены глобальные партнерства с ведущими европейскими, американскими бизнес-школами и российскими вузами.
Эти шаги позволили поднять уровень внутренних технологий, приблизив банк к лидерам рынка. После этого стало очевидно, что для выхода вперед необходимо добавить еще один элемент — науку. В результате, Сбербанк начал создавать научные лаборатории, и сегодня их насчитывается порядка пятидесяти по всем направлениям деятельности.
Управленческие технологии как основа процветания
Подводя итог, спикер уверен, что технологии управления являются значительно более важными или основой любого технологического процветания. Он утверждает: «ты обязательно станешь лидером в технологиях, если ты являешься лидером в управленческих технологиях, и если ты потерял управленческое преимущество, но являешься технологическим лидером, ты точно отстанешь от более эффективных конкурентов».
Таким образом, для технологической компании, будь то стартап или крупная корпорация, эффективная система управления — это не просто важный, а критически необходимый элемент, определяющий ее способность достигать устойчивых результатов и удерживать лидерство на рынке.
