Найти в Дзене

УРОВЕНЬ «НАДО»: почему один предприниматель растет, а другой нет

Для кого-то бизнес — это развлечение. Яркая игра в «взрослого», возможность называть себя CEO. Для другого — это не игра. Это почва под ногами. Воздух, которым дышишь. От этого зависит жизнь его и его команды. Между этими двумя состояниями лежит тонкая, невидимая граница. Не в деньгах дело. Не в связях. А в одном-единственном, тихом, но таком мощном внутреннем ощущении. Уровень «НАДО». Именно он — самая частая причина, почему предприниматели годами топчутся на месте. Почему один прорывается сквозь стены, а другой лишь смотрит на эти стены в недоумении. Недавние беседы с теми, кто прошел путь от нуля до аномально больших результатов, прояснили многое. Их опыт сошелся в нескольких ключевых точках: Все это — не секретные методики. Это следствия. Внешние проявления одного внутреннего состояния. Самый главный вопрос: а как разжечь это «НАДО» в том, у кого его нет? Ответ от всех успешных предпринимателей был удивительно единодушным и... беспомощным: «Не знаем. Это либо есть, либо нет». Это
Оглавление

Для кого-то бизнес — это развлечение. Яркая игра в «взрослого», возможность называть себя CEO. Для другого — это не игра. Это почва под ногами. Воздух, которым дышишь. От этого зависит жизнь его и его команды.

Между этими двумя состояниями лежит тонкая, невидимая граница. Не в деньгах дело. Не в связях. А в одном-единственном, тихом, но таком мощном внутреннем ощущении.

Уровень «НАДО».

Именно он — самая частая причина, почему предприниматели годами топчутся на месте. Почему один прорывается сквозь стены, а другой лишь смотрит на эти стены в недоумении.

Что качает «калибр личности»?

Недавние беседы с теми, кто прошел путь от нуля до аномально больших результатов, прояснили многое. Их опыт сошелся в нескольких ключевых точках:

  • Тусовка, которая больше тебя. Находиться среди тех, чей масштаб мысли заставляет тебя тянуться вверх.
  • Агрессивные цели. Не «подрасти на 20%», а «совершить прыжок в 5 раз». Пугающая цель ломает привычные рамки.
  • Большие проблемы и риск. Встречать вызовы как кузнеца, который выкует новый, более крепкий металл твоего характера.
  • Переход от «как» к «кто». Перестать быть главным исполнителем. Научиться находить тех, кто сделает лучше.

Все это — не секретные методики. Это следствия. Внешние проявления одного внутреннего состояния.

Корень всего — внутри. И его не подделать

Самый главный вопрос: а как разжечь это «НАДО» в том, у кого его нет? Ответ от всех успешных предпринимателей был удивительно единодушным и... беспомощным: «Не знаем. Это либо есть, либо нет».

Это как пытаться заставить человека полюбить сыр. Ты можешь рассказывать ему о вкусе выдержанного пармезана. Но он никогда не почувствует твоего кайфа. Его «надо» — в другом.

Мост между «надо» и «не надо». Техника «Декларация»

Но что делать тем, кто находится в самом мучительном состоянии — тем, кому «надо, но не очень»? Кто ждет результата, но не готов маньячить?

Есть один метод, который не создает «НАДО» из ниоткуда, но может стать мощным катализатором. Это техника «Декларация», которую мы применяли в «Бизнес Молодости».

Ее суть — в выходе из зоны комфорта через публичное обязательство. Не просто поставить цель в блокнот. А вслух, перед людьми, чье мнение для тебя значимо, заявить:
— К 1 декабря я выйду на доход в 5 миллионов рублей.
— Я запущу второй филиал до конца года.
— Я уволу самого сильного топ-менеджера из конкурента.

Почему это работает? Срабатывает древний механизм. Сказанное слово, особенно публичное, становится делом чести. Ты больше не можешь просто так от него отказаться. Ты подсознательно начинаешь искать пути его исполнения, а не отговорки.

Ты искусственно создаешь себе «точку невозврата». Ту самую ситуацию, где отступать уже некуда, а значит — просыпается то самое стопроцентное «НАДО». Страх позора и потери лица становится сильнее страха неудачи.

Это не магия. Это инструмент. Он не заменит глубокого внутреннего стремления, но может стать тем самым пинком, который переведет тебя из состояния «надо на 50%» в состояние «я обязан».

Три состояния «НАДО»

Людей в бизнесе можно разделить по уровню их внутреннего «НАДО».

  1. Тем, кому «не надо». С ними все ясно. Они играют. Они честны с собой. Вопросов к ним нет.
  2. Тем, кому «надо» на 30-50%. Это самое мучительное, лимбическое состояние. Предпринимательский ад.
    Ты вроде бы и хочешь результата, но не готов на все. И живешь в вечной обиде на Вселенную: «
    Я же старался! Почему у других получается?».
    Именно здесь техника «Декларация» может быть самым действенным лекарством.
  3. Тем, кому «надо» на 100%. Это состояние — база. Фундамент. Такой человек действует как струна — услышал — применил. Упал — встал. Ему не нужно объяснять «зачем». Он уже знает «почему». Декларация для него — просто очередной вызов, который он с легкостью примет.

Так в чем же путь?

Путь — в честности. Задать себе вопрос: «А мне зачем это на самом деле?».

Глубоко внутри. Не для соцсетей. А лично для меня.

Если понимаешь, что твое «НАДО» слабое, но есть искра — сделай Декларацию. Создай себе точку невозврата. Скажи во всеуслышание о своем намерении. И посмотри, как этот шаг заставит тебя двигаться, искать ресурсы и, в конечном счете, — расти.

Рост начинается не с прочитанной книги. Он начинается с молчаливого согласия с тем, что отступать некуда. Декларация — это и есть громкое, публичное оформление этого согласия. Самая мощная сила, которую можно призвать себе на помощь.