Книги стоит перечитывать — со временем вы замечаете в них новые детали, потому что сами меняетесь.
Начал читать Accelerate и обнаружил важную деталь — роль опросов и метрик. Авторы подчеркивают, что данные из логов и CI/CD недостаточны — к ним нужно добавлять мнения инженеров, собранные через опросы.
Почему это важно?
Метрики без контекста не отражают сути. Например, длительная сборка не всегда проблема, если в это время разработчик занимается другими задачами. Опросы фиксируют не только факты, но и ощущения команды.
Как правильно проводить опросы по методике Accelerate:
👉 Используйте Likert-шкалы (оценки от 1 до 7).
👉 Формулируйте вопросы так, чтобы узнать мнение, а не цифру: не «Сколько минут строится CI?», а «Скорость CI мешает работе?».
👉 Проводите опросы регулярно, обычно раз в квартал, чтобы видеть динамику.
👉 Сравнивайте результаты между командами, чтобы находить лучшие практики и проблемные места.
👉 Гарантируйте анонимность — так люди будут честны.
Главное: опросы — это полноценные метрики. Если команда считает, что CI медленный, значит, это уже повод для изменений, даже если по логам всё в порядке.
❤️ - если забрал в бэклог
🔥 - если читал и зашло
🤷 - читал и не зашло
