💪Вы считаете, что ваша маленькая кофейня на углу приносит прибыль. Цены как у сетей, поток людей есть, касса каждый день звенит. Но в конце месяца деньги куда-то утекают 😔 как песок сквозь пальцы. Знакомая история? Проблема в том, что кассовые чеки — это еще не финансовая картина бизнеса. Видна только верхушка айсберга. А под водой скрываются настоящие «пожиратели прибыли». Вот как управленческий учет помог бы владельцу кофейни: Без управленческого учета: «Вчера выручка 30 000 ₽! Отлично! Кажется, все хорошо». С управленческим учетом: «Вчера выручка 30 000 ₽. Но себестоимость кофе, сиропов и круассанов — 12 000 ₽. Аренда, свет и зарплата бариста за день — еще 8 000 ₽. Итого чистая прибыль — 10 000 ₽. Но стоп... Почему себестоимость латте на 15% выше, чем у капучино? И почему один бариста расходует на 20% больше молока?» Вот что меняет управленка: ✅ Вы видите реальную прибыльность каждого продукта. Оказывается, ваш хит — клубничный раф с зефиркой — приносит копейки, потому что до
💪Вы считаете, что ваша маленькая кофейня на углу приносит прибыль
11 сентября 202511 сен 2025
1 мин