Управление собой, компанией, персоналом через нарративы — чрезвычайно интересная штука

Управление собой, компанией, персоналом через нарративы — чрезвычайно интересная штука.

Нарратив — это как человек рассказывает о своей жизни и опыте, чтобы понять себя и обрести свою идентичность. 

Мы сами себе рассказываем/воспринимаем: все в целом хорошо или все плохо , мы хорошие или плохие, умные или нет, верующие, спортивные, успешные, заботливые, агрессивные и прочие.

Нарративы на нас накатываются волнами.

Родители дают из детства, потом универ/работа дает следующую волну, потом кризисы заставляют перетряхивать нарративы, осознанно мы можем включать/выключать свои нарративы.

Крайне прикольно, что если вы верующий или не верующий (это один нарратив положительные или отрицательный), то вам многое из менеджмента будет сложнее принимать, чем не имеющего такой нарратив.

То же самое: веганам сложнее по жизни питаться, так как пищевые привычки сильно отклоняются от среднестатистических.

Так вот, самое интересное, что если вы не понимаете или не управляете своими нарративами, то ими управляют соцсети, друзья, работа, новости, погода, обряды и прочее. Стоит сказать, что если вам навязывают не свойственный вам нарратив, то он действует крайне негативно во всех смыслах, начиная от нейромедиаторной активности, дофаминового кольца и вашего счастья.

Крайне интересная тема, предлагаю поковыряться в ней