Проблемой эффективности лидеров занимаются самые разные профессионалы, но каждый из них работает лишь с той частью проблемы, которая ему ясна и изучена.
Предположим, если лидер в своем кризисе попадет к коучу, тот будет искать способы эффективных решений в конкретных бизнес-ситуациях своего клиента.
Бизнес-консультант увидит причину в несовершенстве бизнес-процессов и предложит реинжиниринг.
Невролог начнет лечить пациента от вегетососудистой дистонии и хронического стресса, прописав ему витамины группы В и ноотропы, вдогонку порекомендует избавиться от стресса вовсе.
Психолог начнет фокусироваться на неприятных эмоциях клиента и способах их уменьшить.
Психиатр назначит ингибиторы обратного захвата серотонина (ведь измученным стрессом лидерам недостает радости).
Каждый из них по-своему прав!
Но, работая по отдельности, каждый из этих специалистов обеспечивает лишь симптоматический подход. За многие годы своей врачебной практики я пришла к выводу, что симптоматический подход не только бесперспективен, но и опасен.
Я системно подхожу к жизни и эффективности бизнес-лидера, и использую преимущества консилиумов со смежными специалистами.
Организм человека - это мудро замысленная природой саморегулирующаяся психосоматическая система, способная восстанавливаться после неизбежных стрессов. Нарушает эти настройки наша «больная голова», которая толкает нас на потребительское отношение к своему организму и своему таланту.
Начиная работу с лидером, я всегда стараюсь разглядеть значение и роль каждого из симптомов, рассматриваю жизнь лидера объемно, в «5D-формате»: эмоции — тело — отношения — самореализация — социальная миссия и влияние на экосистему.
А потому в диагностике и выработке стратегии лечения должен участвовать своеобразный консилиум сильных профессионалов.
Я никогда не начинаю свою часть работы, не получив заключения и назначения моих коллег: врачей смежных специальностей или бизнес-консультантов. Мы всегда действуем с ними в одной команде.
Запрос или жалоба клиента и цель, которая ляжет в основу нашего психотерапевтического рабочего контракта, далеко не всегда совпадают. Но это и есть первая задача - грамотно провести диагностику и правильно выстроить стратегию оздоровления и развития для конкретного человека.
С добрыми пожеланиями,
бизнес-психотерапевт Ольга Лукина