Найти в Дзене

Плавный прогрев вместо агрессивных продаж: кейс центра Бубновского

Как мы привели пациентов из соцсетей к открытию нового медцентра с общей суммой сделок в 1 102 378 рублей через грамотно выстроенную воронку для знакомства с продуктом. Все говорят: «Главное — доверие». И это чистая правда. Но кто из клиентов поверит на слово и достанет из кармана 20+ тысяч рублей за первый цикл занятий? Доверие не возникает из воздуха — его нужно заслужить. Особенно если мы говорим о дорогих медицинских услугах, где решение клиент принимает не за 5 минут, а иногда неделями. Так было и с нашим клиентом — центром доктора Бубновского в Пушкино. Первый цикл из 12 занятий стоил 22 500 ₽. Согласитесь, продавать такую услугу «в лоб» через рекламу очень непросто. Поэтому вместо агрессивных продаж мы сделали ставку на плавный прогрев аудитории. И уже в первый месяц получили ощутимый результат. Коротко о клиенте и задаче Ещё у заказчика не было выстроенной системы учёта: лиды и сделки планировалось фиксировать вручную в Excel. Мы шли от стратегии, а не от инструментов. Применил
Оглавление

Как мы привели пациентов из соцсетей к открытию нового медцентра с общей суммой сделок в 1 102 378 рублей через грамотно выстроенную воронку для знакомства с продуктом.

Ощутимый результат получили уже в первый месяц работы
Ощутимый результат получили уже в первый месяц работы

Продажа дорогой услуги: почему «в лоб» не работает

Все говорят: «Главное — доверие». И это чистая правда. Но кто из клиентов поверит на слово и достанет из кармана 20+ тысяч рублей за первый цикл занятий? Доверие не возникает из воздуха — его нужно заслужить. Особенно если мы говорим о дорогих медицинских услугах, где решение клиент принимает не за 5 минут, а иногда неделями.

Так было и с нашим клиентом — центром доктора Бубновского в Пушкино. Первый цикл из 12 занятий стоил 22 500 ₽. Согласитесь, продавать такую услугу «в лоб» через рекламу очень непросто.

Поэтому вместо агрессивных продаж мы сделали ставку на плавный прогрев аудитории. И уже в первый месяц получили ощутимый результат.

Коротко о клиенте и задаче

  • Клиент: «Центр доктора Бубновского»
  • Продукт: лечение заболеваний опорно-двигательного аппарата
  • Гео: Пушкино (Московская область)
  • Цель: создать поток пациентов на первый цикл из 12 занятий для нового центра

Ещё у заказчика не было выстроенной системы учёта: лиды и сделки планировалось фиксировать вручную в Excel.

Как мы решили задачу (и почему это сработало)

Мы шли от стратегии, а не от инструментов. Применили подход Smart Scaling — системное масштабирование маркетинга с акцентом на аналитику, воронки и интеграции. Это позволило прозрачно видеть путь клиента и управлять результатами.

Вот что именно мы внедрили, по этапам:

1. Выстроили воронку продаж и прогрели аудиторию

Вместо прямого «купить сейчас» сделали вход через бесплатные мероприятия. Посетители семинаров знакомились с методикой, лично слышали профессора Бубновского и получали спецпредложение на курс. Креатив для рекламы выбрали максимально понятный: только данные и узнаваемое лицо бренда.

Узнаваемый портрет и только необходимая пользователю информация привлекли внимание
Узнаваемый портрет и только необходимая пользователю информация привлекли внимание

2. Подключили сквозную аналитику

Использовали Roistat с коллтрекингом. Это позволило видеть, откуда пришёл каждый лид и какие каналы реально работают.

3. Внедрили CRM и настроили интеграции

Настроили AmoCRM, связали её с Roistat и убрали хаос с Excel. Теперь каждый лид фиксировался, а воронка продаж стала управляемой.

4. Построили диджитал-платформу

Создали отдельные аккаунты центра в соцсетях, подготовили материалы с ответами на частые вопросы и запустили коммуникацию с будущими пациентами.

5. Включили рекламу и оптимизировали CPL

Запустили таргет: продвижение постов, рост подписчиков, регистрацию на мероприятия.

6. Интегрировали инсайты из звонков

Каждую неделю анализировали лиды и слушали звонки. Все возражения и вопросы тут же внедрялись в рекламные креативы и контент.

Что получилось в итоге

Результаты дают ясно понять: каждый рубль работает на рост дохода и на эффективность маркетинговой кампании.

Итак, на выходе мы получили:

  • Бюджет на таргет: 70 950 ₽
  • Заявок с сайта: 394
  • CPL: 180 ₽
  • Сделки: 87
  • CPO: 815,5 ₽
  • Суммарный доход: 1 102 378 ₽
  • Средний чек: 12 671 ₽
  • ROMI: 350%+ (с учётом затрат на рекламу)
Каждый вложенный рубль работает на рост дохода
Каждый вложенный рубль работает на рост дохода

Эти цифры показывают, как правильная воронка, качественная аналитика и точная работа с аудиторией дают максимальную рентабельность.

Выводы из практики: как достичь максимального эффекта в медицинском маркетинге

Ключевые инсайты проделанной работы:

  • Не ограничивайтесь запуском рекламы. Высокий результат рождается на стыке продукта, воронки и аналитики.
  • Сквозная аналитика и CRM — ключ к прозрачной стратегии. Без них маркетинг работает вслепую.
  • Голос клиента — золотая жила. Звонки и переписки дают инсайты, которых нет в отчётах.
  • Скорость внедрения гипотез решает всё. Быстрая адаптация позволила выйти на результат за первый месяц.

В медицине доверие обычно строится годами. Но этот кейс показал: если подходить системно, опираться на данные и прозрачную аналитику, то нужный уровень доверия можно выстроить буквально за несколько недель. И это работает даже там, где продукт дорогой, а цикл сделки тянется долго.

В Noizrum мы собрали этот опыт в отдельную услугу — Smart Scaling. По сути, это способ быстро находить людей, которые уже готовы покупать, и делать маркетинг предсказуемым. Мы используем Big Data от банков, телекомов и кредитных бюро, а аналитика и автоматизация помогают подстраивать кампании под результат в реальном времени.

И да, это работает не только в медицине — во всех нишах, где важны рост, точные цифры и управляемость процесса.

Если вы тоже хотите построить управляемый маркетинг, который растёт на данных и инсайтах — узнайте больше об услуге Smart Scaling. Она станет ключом к вашей следующей точке роста.