Программа «Realty Sales 1.0 Комбо» создает условия, в которых новые стандарты естественно приживаются в работе. В кейсе ГК «Каскад» рассказываем, как провели обучение, которое одновременно зашло команде и усилило ее экспертизу. Клиент: Группа компаний «Каскад» строит жилые и коммерческие объекты в Краснодарском крае и на Северном Кавказе. Компания создает места для жизни, инвестиций и отдыха в Анапе, Темрюке, Тамани, Архызе и станице Голубицкой. С 2015 года клиенты девелопера получили более 3500 квартир в домах с развитой инфраструктурой. Вызов: Отточить ключевые компетенции менеджеров и внедрить в работу передовые технологии, которые позволят компании укрепить позиции на рынке. Основные задачи обучения: • Выровнять уровень знаний в команде. • Научить работать со сложными возражениями: «Дорого», «Нет денег на первоначальный взнос», «Не подходит локация». • Повысить вовлеченность и мотивацию команды. • Предотвратить эмоциональное выгорание сотрудников. Решение: Опытным менеджерам нужна
Как внедрить высокие стандарты продаж за 2 месяца?
11 сентября 202511 сен 2025
1
2 мин