.
Спустя три недели...
В кабинете первого заместителя гендиректора стояла тишина, нарушаемая лишь тихим шелестом страниц. Даша внимательно изучала аудиторский отчет своего инспектора о работе финансового отдела. С каждой прочитанной строкой ее брови хмурились все сильнее. Страницы пестрели красными флажками: проблемы, ошибки, недочеты. Слова складывались в картину халатности и, что еще хуже, недобросовестности. Указаны фамилии конкретных сотрудников, чьи действия привели к финансовым потерям и нарушению установленных процедур.
Всего в отчете имелось шесть разделов. Финансовая бухгалтерия, отдел аналитики, отдел финансового планирования, отдел налогового планирования, оперативный отдел, отдел финансовых вложений и валютного контроля. По каждой позиции изложено немало "разумного-доброго-вечного".
Отложила отчет, привычно потерла переносицу и глубоко вздохнула. Предстояла непростая работа. Необходимо разобраться в каждой детали, выявить причины и принять меры. Исправить недочеты, оптимизировать работу отдела, а главное – наказать виновных. Вопрос весьма деликатный. Даша понимала, что от ее решений зависит не только финансовое благополучие предприятия, но и моральный климат в коллективе.
- Тут с кондачка нельзя действовать. Финотдел это сердце завода. Если по нему кулаком ударить.. может и инфаркт словить. Надо с Алишей посоветоваться..
Усмехнулась. - А Маришка молодец! Даже и не ожидала такой прыти. Шикарный аудит провела. Если так и дальше пойдет, назначу ее старшим инспектором. Кстати! А почему у меня зама нет? У всех начальников есть, а у меня нет. Вот в отпуск поеду или заболею.. Кого на хозяйстве оставить?
Решительно кивнула. - Поговорю и насчет этого. Надо ввести в штатное расписание должность моего зама. Он же главный инспектор. Как-то так.
.
Откинулась на спинку кресла, довольно кивнула. Затем "кликнула" кнопку на аппарате связи. Через пару секунд раздался женский голос. - Здравствуйте, Дарья Владимировна.
- Утро доброе, Марина. Ты не одна?
- Да вот, вызвала Семагину, из отдела налогового планирования. По поводу квартальных платежей.
На "дальнем фоне" послышалось почтительно-робкое: - "Здрасьте, Дарья Владимировна.."
- Ну как закончишь, зайди ко мне. Только побыстрей пожалуйста.
- Да я почти закончила, сейчас зайду.
Большая начальница отключила связь и вновь углубилась в кипу документов..
.
Минут через пять в дверь постучали. Появилась Марина. Приблизившись к столу, замерла настороженно. - И как мой доклад? Не разочаровал?
- Да ты садись, чего стоишь-то? - Даша дружелюбно улыбнулась. - Доклад отменный. Благодарю за проделанную работу. Вообще не понимаю, как ты смогла сие успеть за неполный месяц. По ночам не спала?
- Уф-ф.. как гора с плеч! - Она облегченно выдохнула и тоже заулыбалась. - А знаешь, я когда сюда шла, чувствовала себя каким-то Новосельцевым. Он тоже отправил начальнице отчет. И шел за наградой. А получил.. по самое не балуй. Думаю, вот и меня сейчас.. так же. Скажут, чушь какую-то написала, несусветную. Ая-яй!
- Да ладно прибедняться? Сама знаешь, что отчет дельный. Конечно, это лишь верхушка айсберга, тут еще копать и копать, работы немеряно. Возможно, назначу тебе помощника. По ситуации. И поплотнее работай с оперативным отделом. Они ведь тоже контролем занимаются. Вам надо наладить постоянное взаимодействие.
Глянула на часы. Без пяти одиннадцать. - Я собственно, зачем вызвала. Сейчас в презентационном зале будет.. презентация. Там уже собрались представители трех маркетинговых агентств, по поводу "Агроресурса". Представят свои бизнес-проекты. Моя задача как куратора - выбрать лучший. Твоя, как экономиста - помочь мне в этом. Поможешь?
- Да не вопрос! Я кстати, в этом деле не новичок. Приходилось заниматься.
- Вот и отлично.
Она поднялась из-за стола. Коротко выдохнула. - Посмотрим, чего они там накарябали..
.
Демонстрационный зал, он же "Зал для внешних встреч" был расположен весьма хитро. На втором этаже главного корпуса. И имел целых два входа. Один - для руководства предприятия. А второй - для посетителей, туда можно попасть снаружи, прямо с улицы. Так было задумано, дабы не водить гостей по территории и не напрягаться с пропусками. Очень даже удобно. С "той" стороны имелся комфортный предбанник, где гости ожидали назначенного часа.
Войдя в светлое просторное помещение, с огромным окном, почти во всю стену, Даша узрела одну из своих секретарш, которая терпеливо дожидалась прибытия начальства. В ее задачу входило протоколирование совещания, а также выполнение каких-либо поручений. В частности, снабжать горячим кофе. В соседней комнате имелась кофеварка. Порой совещания затягивались надолго и чашечка бодрящего напитка была очень кстати.
Дамы присели за стол, на котором уже светился экраном включенный ноутбук. А также визитные проспекты трех маркетинговых кампаний. Даша мельком глянула названия. «Идея Fix», «Восход» и «Paradigma».
Кивнула секретарше. - Заводи их, по алфавиту.
Та быстрым шагом направилась к двери, открыла ее и выглянула в приемную.
- Независимое коммуникационное агентство "Восход", заходите, вас ждут.
.
В зале появился невысокий мужчина с бородкой, вежливо поздоровался и представился. В руках держал внушительную папку с логотипом "Восход" - бизнес-план рекламной кампании, призванной вывести сельскохозяйственный завод на новый уровень. Достал из кейса флешку, вставил в ноутбук.
- Спасибо, что нашли время, - начал он с легкой улыбкой. - Мы тщательно изучили схему бизнеса, целевую аудиторию и ваших конкурентов. И на основе этого анализа разработали стратегию, которая, мы уверены, позволит не просто увеличить продажи, но и значительно укрепить позиции на рынке.
Принялся демонстрировать слайды на большом экране, убедительно комментируя каждый пункт плана.
- Первый этап это репозиционирование бренда. Мы предлагаем обновить визуальный стиль, сделать его более современным и привлекательным. Мы разработали несколько вариантов логотипа и слогана, которые, на наш взгляд, идеально отражают преимущества вашей продукции..
Показал слайды с вариантами логотипов, объясняя, почему каждый из них был выбран. Затем перешел к следующему этапу. - Цифровая стратегия. Мы планируем запустить таргетированную рекламу, создать интерактивный контент, который будет вовлекать пользователей, и оптимизировать сайт предприятия для поисковых систем. Мы уверены, что это позволит привлечь новых клиентов..
Наконец, закрыл папку, в его голосе прозвучали доверительные нотки: - Мы уверены, что эта стратегия позволит вам достичь поставленных целей. Мы готовы ответить на любые ваши вопросы и обсудить детали. Мы верим в успех и готовы стать вашими надежными партнерами на пути к нему.
Женщины переглянулись. Марина хотела что-то сказать, но передумала, лишь плечом повела неопределенно. А Даша задумчиво кивнула.
- Выглядит заманчиво. Вопросы.. позже. Благодарю за проделанную работу.
.
Следующим был представитель "Идеи". А точнее - была. Дама бальзаковского возраста. Да не одна, а с помощником. Тот принес целую кучу плакатов-графиков, которые закрепил магнитами на демонстрационной доске. Старшая же без умолку тараторила, заваливая слушателей потоком позитивных цифр. Подробно рассказывала о каждом канале продвижения, приводя примеры успешных кейсов из своей практики. Убеждала в важности контент-маркетинга и о необходимости постоянного анализа результатов.
- И, наконец, мы предлагаем организовать масштабную PR-кампанию, которая позволит вам заявить о себе на всю страну. Мы планируем провести пресс-конференцию, организовать серию мероприятий для клиентов и партнеров, и активно сотрудничать с целым рядом СМИ..
.
Настала очередь "Парадигмы". Открылась дверь, в зале появился молодой мужчина, тридцати двух лет. Рослый, широкоплечий и весьма даже симпатичный. Увидев его, Даша едва не ахнула, в изумлении.
- Игорь?!
* * *