Найти в Дзене
Кудрявая с ВБ

Остатки на складах WB и OZON: как спасти замороженные деньги

После сезона у многих селлеров на складах остаются товары, которые перестают продаваться.
Классика — Новый год. Символика праздника, зимняя одежда, подарочные наборы. Продажи падают, а на складе остаются коробки. Коробки — это не просто коробки. Это ваши деньги, которые застряли в остатках. И тут важно решить:
что делать — ждать следующего сезона или как-то «разморозить» вложенные средства? Смотрим цифры.
Тариф на хранение у ВБ — от 0,08 до 0,11 руб. за единицу товара в день.
Посчитайте: сколько штук осталось × тариф × количество месяцев до октября/декабря.
Если сумма адекватная и у вас хватает оборотки — можно оставить товар до следующего сезона. Пример: 500 единиц товара × 0,1 руб. × 300 дней = 15 000 руб. за хранение.
Выгодно или нет? Зависит от вашей маржинальности. Многие покупатели ждут сезонных распродаж. Например, родители берут детскую одежду «на вырост» или ёлочные игрушки для следующего года.
Здесь задача — правильно выставить скидку и попасть в акции, чтобы хотя бы
Оглавление

После сезона у многих селлеров на складах остаются товары, которые перестают продаваться.

Классика — Новый год. Символика праздника, зимняя одежда, подарочные наборы. Продажи падают, а на складе остаются коробки.

Коробки — это не просто коробки. Это ваши деньги, которые застряли в остатках. И тут важно решить:

что делать — ждать следующего сезона или как-то «разморозить» вложенные средства?

1. Оставить до следующего сезона

Смотрим цифры.

Тариф на хранение у ВБ — от 0,08 до 0,11 руб. за единицу товара в день.

Посчитайте: сколько штук осталось × тариф × количество месяцев до октября/декабря.

Если сумма адекватная и у вас хватает оборотки — можно оставить товар до следующего сезона.

Пример: 500 единиц товара × 0,1 руб. × 300 дней = 15 000 руб. за хранение.

Выгодно или нет? Зависит от вашей маржинальности.

2. Слить через акции и скидки

Многие покупатели ждут сезонных распродаж. Например, родители берут детскую одежду «на вырост» или ёлочные игрушки для следующего года.

Здесь задача — правильно выставить скидку и попасть в акции, чтобы хотя бы частично вернуть вложенные деньги.

3. Запросить возврат остатков

Вроде звучит логично — забрать остатки домой и продать оптом или через офлайн. Но тут главное снова считать.

Из практики:

У меня оставалось 300 единиц товара.

ВБ разрешил вернуть 200, при этом акция снизила цену возврата до 90 руб. за штуку (вместо 180).

200 × 90 =
18 000 руб. только за возврат!

Заплатить почти 20 тысяч просто за то, чтобы забрать свои товары? Для меня это не вариант.

4. Вложить в рекламу

Именно этот путь я выбрала.

Я пустила деньги на
внутреннюю рекламу ВБ.

Фишка в том, что мой товар в склейке (несколько артикулов объединены в одну карточку: как разные цвета у кроссовок).

Запускаешь рекламу одного артикула → покупатель заходит в карточку → видит весь ассортимент.

Результат: продажи выросли с 2–3 штук в день до 30.

Так я сохранила оборотку и подтянула весь бренд.

Бонус: про тарифы на логистику

На ВБ действует система фиксации тарифа на 60–90 дней.

Что это значит?

Если товар лежит дольше, то при заказе применяется
текущий тариф, а он может быть разным на разных складах.

Это ещё одна причина всегда держать под рукой Excel и считать, что реально выгоднее.

Вывод

Остатки — это не мусор и не головная боль. Это ваши деньги.

И распоряжаться ими нужно хладнокровно:

  • хранить,
  • сливать через скидку,
  • забирать,
  • или прокачивать рекламой.

Нет универсального ответа. Есть только цифры.

Именно они подскажут, что выгоднее именно для вашего бизнеса.

📌 Больше разборов и практических советов я публикую в своём Telegram-канале

Кудрявая на ВБ

— там разбираем рабочие схемы, свежие фишки ВБ и ошибки новичков.

А если вам нужна персональная поддержка и хотите пройти обучение — я беру селлеров на сопровождение.