В бизнесе не все клиенты одинаково полезны. Кто-то приносит основную часть прибыли, а кто-то только забирает время и ресурсы. Чтобы перестать работать «вслепую» и сосредоточиться на важных клиентах, используется ABC-сегментация. ABC-анализ делит клиентов на три группы: 📌 Смысл метода — инвестировать усилия туда, где отдача максимальна. Adidas провела глобальную ABC-сегментацию партнёров: 13% магазинов принесли 68% прибыли. Эти магазины получили приоритет в логистике и персональное обслуживание. Итог — рост продаж в сегменте на 23%. 🔥 Хотите подробное руководство, формулы, кейсы и шаблон для Excel/Google Sheets?
Читайте полную версию статьи на моем сайте.
И подписывайтесь на мой Телеграм-канал, где я делюсь практическими инструментами для роста бизнеса.