Во время рабочей поездки в Черлакский район губернатор Омской области Виталий Хоценко оценил ход уборочной кампании в ООО «Соляное».
ООО «Соляное» — одно из передовых и эффективных сельхозпредприятий Омской области, специализирующееся на растениеводстве и животноводстве. Возглавляет его почетный работник сельского хозяйства Российской Федерации, почетный гражданин Черлакского района Виктор Яковлевич Белёвкин. Хозяйство работает с 2007 года и зарекомендовало себя как стабильное и динамично развивающееся предприятие.
Черлакский район демонстрирует впечатляющие результаты в сельском хозяйстве. В нынешнюю уборочную предстоит убрать более 110 тыс. гектаров яровых зерновых и зернобобовых. На конец августа черлакские аграрии лидировали в регионе по темпам уборочной; урожайность и качество зерна высокие.
Основная продукция ООО «Соляное» — молоко и зерно. В коллективе трудятся около 100 человек. Хозяйство располагает 14 тыс. га пашни — обрабатывается по нулевой технологии. Выращивают зерновые, масличные и кормовые культуры, урожайность зерновых доходит до 35 центнеров с гектара. Особое внимание — кормовому клину: хозяйство семеноводческое, реализует высококачественные семена кормовых культур.
Сельхозпредприятие с эффективным молочным животноводством. В 2016 году построили животноводческий комплекс с беспривязным содержанием крупного рогатого скота, рассчитанный на 800 голов. Является племенным репродуктором по разведению крупного рогатого скота голштинской породы. По технологии строительства, материалам и оснащению он был уникален не только для Омской области, но и для России. Автор идеи комплекса — Виктор Белёвкин.
Создание хорошей кормовой базы, кардинальное улучшение технологии доения и условий содержания коров, целенаправленная племенная работа принесли весомые плоды: в 2020 году хозяйство перешагнуло 8-тысячный рубеж надоев и по продуктивности коров прочно закрепилось в первой пятерке омских сельхозорганизаций.
Работа в животноводстве идет ежедневно, круглый год — по нарастающей. На конец августа в хозяйстве надаивали в день от фуражной коровы по 26 литров молока — на 1,5 литра больше, чем на аналогичный период 2024 года.
Хозяйство ежегодно получает высокие урожаи, демонстрирует высокие надои и реализует продукции примерно на полмиллиарда рублей. В 2024 году заготовлено более 11,8 тыс. тонн зерна. Надоили более 5,4 тыс. тонн молока.
ООО «Соляное» вносит большой вклад в развитие социальной базы села Соляное и всего сельского поселения. В числе значимых социальных проектов, в реализации которых сельхозпредприятие играло ведущую роль — сооружение хоккейной коробки, обустройство парка, масштабная реконструкция старого здания детсада, обустройство прилегающей территории, выделение 20 млн рублей на строительство храма и другие добрые дела. Руководителя характеризуют не слова, а поступки, отношение к жизни. Хозяйство, возглавляемое Виктором Белёвкиным, работает не только на собственное развитие, но и на благополучие родного края, его настоящее и будущее.
ДЕНЬ ГОД КОРМИТ
На полях ООО «Соляное» убирали яровую пшеницу, ячмень и чечевицу. Работали четыре комбайна «Полесье» и шесть комбайнов CLAAS. Пшеница занимает 4200 гектаров. Губернатор Виталий Хоценко и министр Николай Дрофа посетили поле, где шла уборка пшеницы высокоурожайного сорта «Омская 28».
Установившаяся в конце августа хорошая погода добавила темпов уборочной. Всего один жаркий день подсушил зерно пшеницы: клейковина составила 24–25 единиц; урожайность на полях, которые засевали первыми в начале мая, была 21,5 ц/га. Эти поля уже убрали, а на поле, где еще кипела работа, прогнозировалось 35 ц/га.
Предстояло убрать люцерну, скошенную в валки, и рапс. На обмолоте ячменя получили по 33 ц/га зерна влажностью 14%. Убрано 80% площадей чечевицы, обмолотили костер и часть люцерны, хотя в последние годы она не радует урожаем. Продолжается заготовка сена.
В этом году к сельхозкультурам добавили сою. Остальные культуры остались прежними: ячмень, пшеница, чечевица, кормовые костер и люцерна на семена, кукуруза на зерно и силос. В кормовом клине прибавился сорго-суданский гибрид. Кукурузу начали убирать еще в июле, без початков. Основную уборку кормовых культур сместили на июль, чтобы не накладывалась на массовую уборку зерновых. Часть уборки кормовых оставили на осень. Выработана полная стратегия уборочной.
Кадрами хозяйство обеспечено. Зарплата выплачивается вовремя, в конце года выдаются премии по итогам реализации продукции. Виктор Белёвкин доволен работой коллектива и в животноводстве, и в растениеводстве. Он убежден: людям надо достойно платить за их труд — тогда можно и спрашивать за качество. Если экономить на зарплатах — коллектив не сбережешь и дело загубишь.
Расценки у комбайнеров одинаковы и на «Полесье», и на CLAAS: получают по выработке. То же и у доярок. Механизатору на ферме зарплата начисляется с коэффициентом 0,9 от зарплаты доярки, у специалистов и заведующего фермой коэффициент 1,2. Система простая и прозрачная. Большое внимание уделяется и условиям труда. Работники обеспечиваются полным соцпакетом и бесплатным питанием.
Многое делается для приобщения детей и молодежи к сельскохозяйственному труду. В хозяйстве бывают на экскурсиях ученики агрокласса местной средней школы, проходят практику учащиеся сельскохозяйственного колледжа — в этом году работали 20 человек. При 4-часовом рабочем дне получили за месяц 40 тыс. рублей, а при полном рабочем дне (по возрастным нормам законодательства) — 60 тысяч. Плюс бесплатное питание. «Всё делается для того, чтобы ребят с улицы вытянуть чтобы они поняли, как можно зарабатывать в сельском хозяйстве. Они потом приходят, благодарят меня, просят взять на следующий год», — говорит Виктор Яковлевич.
Многие, кому пришлось работать с Виктором Яковлевичем, говорят об особом новаторском духе этого человека, о желании экспериментировать. И коллектив увлеченно откликается на новации, следуя за руководителем. «В нашем единстве — сила», – говорит Виктор Белёвкин. Эти слова целиком и полностью характеризуют принцип подхода Виктора Белёвкина к любому начинанию. Ведь всё делается не для галочки, а для людей, ради будущего, ради детей. И руководитель хозяйства думает о том, что здесь будет лет через пять, десять, пятнадцать. А это дорогого стоит.