Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Целесообразна ли ренновация старых объектов?

Очень справедливый комментарий про то, что старые объекты давно окупились и могут позволить себе держаться на рынке за счёт низких цен. Это действительно так. Но именно в этом и кроется проблема для рынка в целом. Часть собственников действительно не делает реновацию по простой причине: объект окупился, доход с аренды номеров покрывает текущие расходы, а значит, можно работать в эконом-сегменте и не вкладываться. Формально они висят в статистике как 3–4* гостиницы, а по факту предоставляют сервис уровня «эконом».  Поэтому цифры по количеству номерного фонда искажены. Когда смотришь на баланс спроса и предложения «на бумаге» — кажется, что номеров 4* хватает. Но когда смотришь на загрузку, становится ясно: новые современные отели работают на высокой заполняемости, а старые — простаивают. Это значит только одно: в сегменте реально не хватает качественного предложения. 👉🏻Вторая причина отсутствия реновации — её бессмысленность.  Современные стандарты проектирования отелей и планировк

Очень справедливый комментарий про то, что старые объекты давно окупились и могут позволить себе держаться на рынке за счёт низких цен. Это действительно так. Но именно в этом и кроется проблема для рынка в целом.

Часть собственников действительно не делает реновацию по простой причине: объект окупился, доход с аренды номеров покрывает текущие расходы, а значит, можно работать в эконом-сегменте и не вкладываться. Формально они висят в статистике как 3–4* гостиницы, а по факту предоставляют сервис уровня «эконом». 

Поэтому цифры по количеству номерного фонда искажены. Когда смотришь на баланс спроса и предложения «на бумаге» — кажется, что номеров 4* хватает. Но когда смотришь на загрузку, становится ясно: новые современные отели работают на высокой заполняемости, а старые — простаивают. Это значит только одно: в сегменте реально не хватает качественного предложения.

👉🏻Вторая причина отсутствия реновации — её бессмысленность. 

Современные стандарты проектирования отелей и планировки кардинально отличаются от того, что строилось 30–40 лет назад. Там другая сетка несущих стен, маленькие окна, низкие потолки, неудобные коридоры и инженерные решения. Чтобы привести такой объект в современный вид, его нужно по сути снести и построить заново. Но многие собственники морально не готовы признать этот факт. Они продолжают делать косметику, красить стены и менять ковролин, надеясь, что этого хватит. Но рынок не обманешь — такие отели постепенно вытесняются современными объектами даже в эконом-сегменте.

📍Есть и третья проблема — локации. 

Много старых загородных гостиниц стоят на неудачных земельных участках, без леса, без воды, без привлекательной среды. В таких местах конкурентоспособный отель создать очень сложно. Чаще всего единственная возможность для собственников — это продать землю под жилую застройку. Но перевести категорию таких участков из рекреации в жилую — задача крайне сложная, и большинство на это не решается.

Разумеется, часть старого фонда реновируется, и это хорошо. Но если говорить честно и системно, рынок качественных 4* отелей в стране всё ещё пуст. И именно поэтому любой новый современный объект в этом сегменте практически обречён на успех.

📌 И это ключевая мысль: статистика по номерному фонду может говорить одно, но реальный спрос и загрузка отелей показывают совершенно другую картину.