Когда-то я тоже думал, что всё просто. Работай больше, делай качественнее, закрывай задачи быстрее - и повышение придёт само.
И я пахал. Брал сложные тикеты, разбирался с легаси, вытаскивал дедлайны, когда уже всё горело. Коллеги уважали, менеджеры благодарили. Я ждал момента, когда мне скажут: "Ты тащишь, давай поднимем тебе грейд (и вот тебе еще денег)".
И момент наступил. Только разговор был совсем не тот, которого я ждал.
"Мы ценим твою работу, но повышения пока не будет. Ты делаешь огромный вклад как исполнитель. Но нам нужен человек, который не просто решает задачи, а видит картину, берёт ответственность и двигает команду".
Я вышел из переговорки в шоке. Для меня это было как пощёчина. Казалось: ну вот же, я лучше многих. Почему недостаточно?
И только потом дошло: ошибка всех, кто хочет повышения, в том, что они стараются работать больше, вместо того чтобы становиться заметнее и брать роль шире.
Повышение никогда не дают за то, что ты лучше всех закрываешь тикеты. Его дают за