📈 Результат:
Через 4 месяца мы получили полностью функционирующий отдел продаж, который закрывает сделки без ежедневного участия собственника.
Собственник теперь занимается стратегией, развитием компании и переговорами с крупнейшими клиентами, а не решает операционные вопросы.
Конкретные цифры роста по договору NDA мы раскрыть не можем, но ключевой результат — это система, а не хаос. И она масштабируется.
Вывод: Даже в сложной технической нише, где продажи зависят от экспертизы, можно выстроить процессы. Ключ — не в найме суперменеджеров, а в создании системы: CRM, стандарты, база знаний и сильный РОП.
🤔 А у вас продажи построены как система или держатся на энтузиазме и героизме ключевых сотрудников?
#кейс #oprodaжах #b2b #слаботочныесистемы #внедрениеcrm #построениеоп #битрикс24 #бизнеспроцессы